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能力发展讲师课程
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划&预算
战略绩效
组织
能力发展
经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
白睿
白睿：人力资源规划与组织
能力发展
人力资源规划
组织能力
组织发展
OD
白睿
白睿：人力资源规划与组织
能力发展
【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
李瑞波
《MDS 企业中高层干部管理
能力发展
体系》
中高层
管理能力
理念
方法
工具
企业中高层干部管理发展系统的课程结构 1：管理的基础 管理的基本概念------理解管理、组织目的、目标、基准。 以管理者立场建立达成意愿、打破现状、使命感等正确
段博原
项目经理角色模型与
能力发展
框架
项目经理
项目管理
能力模型
角色模型
任职资格
华为
项目经理角色模型与
能力发展
框架-课程大纲 第一部分：胜任力（能力）模型介绍 优势识别理论 能力模型的定义 能力模型在人力资源方面的应用 某省优秀PM选拔标准 第二
李彬
管理者角色定位与管理
能力发展
（MTP）
中层
高层
管理能力
干部素质
管理提升
【课程背景】 干部强，则企业强！ 然而，在企业中，绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来，由于未接受过系统的管理类培训，只是通过
王志强
大格局下中层管理及
能力发展
自我认知
企业认知
角色管理
能力发展
职业化
职场沟通
执行力
中层自我管理
一、自我发展的认知：通过自我对九型人格与心智模式的了解，认识自己及了解身边人沟通、判断、分析、决策的规律与依据。开启自我人格完善与升级的动机与方法。掌握转移与卸载
陆华龙
中高层管理
能力发展
（MTP）日产训版权认证课程
中层管理
团队管理
篇章与课时 内容大纲 第一篇 管理基础 第一章 管理基本原则与角色管理 1、管理的含义 Ø 管事 Ø 理人 2、管理与经营的关系 Ø 业务达成 Ø 体系建立 Ø
王达峰
《中层经营
能力发展
－MTP升级版》
中层管理
—————————————课程背景—————————————中层经营
能力发展
训练，课程设计中遵循着“有效能比有道理更重要，合适比合格更重要”实践原则，是有效提高企业
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