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胜任要求讲师课程
汪廷云
人才驱动:基于岗位的胜任能力体系建设
人才梯队
任职资格
【课程背景】 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为
唐惠玲
《胜任力测评、创新型人才测评、岗位选拔测评、校招测评》
测评
测评项目合作特别说明: * 需培训公司配合资料整理、数据统计 * 只提供测评报告: 试卷、试题、测评用PPT、录的视频等都不能提供 如果测评后企业要上《测评解读》
梁晓光
DiSC在管理胜任力的提升和应用
团队建设
教练技术
中层管理
沟通技巧
门店管理
有没有想过你在工作遇到的困难,是来自于对自己和别人的不了解?DiSC是一套国际广泛应用的工具,透过有效的测评找出你的性格和行为特征,可用于了解团队,提升工作的沟通
吴玉陶
新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案
班组长培训
《新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案》培训大纲 一、课程背景 1、 新经济环境下,物流企业的竞争往往表现在班组长之间的竞争。 2、 再好的战略、计划
储桂荣
5+1构建中国式卓越胜利力模型
人力资源,胜任力模型
n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型 u 胜任力概述 u 胜任力素质模型概述 u 胜任力与岗位任职资格 u 胜任力模型目前存在的主要9大问题 u 构建企业胜任
储桂荣
5+1案例打造中(高)层卓越胜利力
中层管理,胜任力打造
n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型 u 胜任力与胜任力模型 u 胜任力模型图 u 胜任力内涵及分类 u 胜任力与岗位任职资格 n 案例引导——诱因 建立胜任
李彬
胜任力模型构建方法与技巧
胜任力模型
第一部分:胜任力模型概述 一、胜任力概念及其创始人 二、什么是胜任力 三、胜任力素质与模型 四、胜任力模型的作用与价值 五、岗位胜任能力模型与人力资源管理关系 六
汤增祥
金牌面试官——基于岗位胜任素质的结构化行为面试法
招聘面试
人力资源
一、课程大纲 1、引言与概念 1.1、现代人力资源管理核心 1.2、岗位要求的定义 1.3、案例分析 1.4、养马与相马理论 1.5、选错人的代价 1.6、胜任素
潘明
洞悉管理、知行合一: 六个动作迅速成长为优秀房地产管理者
管理技巧
胜任力
领导力
团队融合
洞悉管理、知行合一: 六个动作迅速成长为优秀房地产管理者 1. 课程对象 房地产中层管理者及骨干员工 2. 课程收益 Ø 使参训者能力全面、准确理解管理规律及经典
孙成娜
人才测评师实战训练营
人才测评;面试;胜任力模型;评价中心
1、让学员全面了解后备人才选拔方案的整体设计,能够独立设计选拔方案; 2、让学员了解人才测评的基本原理及常见误区,树立科学的人才测评观; 3、让学员深入探讨和演练
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