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职业化塑造讲师课程
彭勃
团队职业化系列《优秀员工
职业化塑造
》
团队建设
创新管理
团队管理
公司治理
人力资源
第一讲 职业化基础 Ø 职业化与二次腾飞 Ø 经典案例探讨与分析 Ø 企业中的四种人 Ø 从普通到优秀到卓越能力模型 Ø 职业化素养综合修炼 Ø 如何管理自己走向
曾子熙
曾子熙老师-精品课程-互联网时代的
职业化塑造
与竞争力提升
曾子熙老师
曾子熙老师-精品课程-互联网时代的
职业化塑造
与竞争力提升 主讲：曾子熙老师 课程背景说明： 许多管理者有能力帮助员工完成工作，却没告诉员工如何做好工作。对于如何提
张智强
职业化塑造
职业素养
团队建设
员工
职业化塑造
● 培训目标： ◇ 了解和体会到企业需要的职业意识； ◇ 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； ◇ 培养职业化意识和理念，明确作为职
陈亮
《
职业化塑造
与执行力提升》
现场管理
培训管理
领导力
中层管理
项目管理
《
职业化塑造
与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整
韦宝宁
《
职业化塑造
与执行力提升》
中层管理
项目管理
培训管理
现场管理
领导力
《
职业化塑造
与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整
孙瑞
《
职业化塑造
与执行力提升》
领导力
培训管理
现场管理
项目管理
质量管理
《
职业化塑造
与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整
周剑锋
《管理者
职业化塑造
与执行力提升》
执行
职业化
一、职业化概述： 1、什么职业 2、什么是职业化 3、职业化的观点：一个中心、三个基本点 4、为什么要职业化 外部竞争的需要 企业文化的呈现 四类人“才”-自我领
王泽仁
《弟子规与
职业化塑造
》
国学管理
沟通技巧
营销管理
销售技巧
生产管理
【课程前言】 《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作,其内容采用《论语》“学而篇”第六条的文义，列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守
刘芳
《新晋员工
职业化塑造
》
职业规划
心态培训
第一天 【课程主题】 新员工进阶——认识企业，熟悉企业 【授课方式】 课堂讲授+案例解析+课堂分小组演练 【课程目的】 通过一天的学习，使企业新晋员工全方位掌握现
徐阳
新员工
职业化塑造
职业素养
四川
北京
职业规划
心态培训
前言： 新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，进而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变
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梁俊景
律师 李小平律师
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