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考核讲师课程
屠建清
《预算
考核
对公司经营业绩的影响》
预算
考核
业绩
第一讲 预算
考核
一、预算
考核
体系设计 二、预算
考核
原则 三、预算
考核
评价指标 案全例 ▲本讲互动与答疑 第二讲 预算激励 一、对个人的奖罚 二、对责任中心团队的
张翔
赋能打造企业铁军的五项修炼总纲
互联网时代让人类的进程加速,同时,管理的未来也在加速到来。所有可标准化
可量化
可
考核
的部分,其实都可以被机器人替代,唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理
赋能打造企业铁军的五项修炼总纲 一、课程背景 互联网时代让人类的进程加速,同时,管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可
考核
的部分,其实都可以被机器人替代
崔淼
实战量化绩效
考核
攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈
绩效
考核
绩效管理
人力资源
领导力
深度了解战略绩效与目标管理的中、西方理论体系; 全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征; 系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛; 全面掌握目标与绩管理的工具和方法
赵国军
员工激励及绩效
考核
培训课程
员工激励
绩效
考核
一、基本信息: 课程名称:员工激励及绩效
考核
培训课程 开课时间:年 月 日 上课地点: 课程老师:赵国军 开课时长:3天,每天6小时 标准学员数:40人 授课形式
赵国军
赵国军—水木知行绩效
考核
实战训练营
绩效
绩效
考核
绩效管理
2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期 300多家著名企业参加,1000多名专业HR获益 一、课程信息: 课程名称:
张见明
基于KPI和BSC的绩效管理
基于KPI和BSC的绩效管理
KPI
绩效管理
绩效
考核
平衡记分卡
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度
考核
、KPI
考核
,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效
考核
就是压
张见明
绩效管理与绩效面谈
绩效管理
绩效
考核
KPI绩效管理
绩效面谈
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度
考核
、KPI
考核
,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效
考核
就是压
匡晔
王牌销售团队打造及销售人员激励
考核
宝典
营销管理
前 言:建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享,
陈光军
研发技术人员的绩效
考核
与激励
研发技术人员绩效管理undefined研发技术薪酬激励
■课程内容 一、案例分析 1.总结目前在研发人员
考核
与激励方面存在的主要问题有哪些? 二、研发人员的
考核
与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 2.针对以上问
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购
项目并购
并购实务
项目估值
估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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