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考核讲师课程

丁坚 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战
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【课程背景】 平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略和建立绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过
丁坚 目标管理与绩效考核
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【课程背景】 l 为什么有好的策略，却总执行不到位？ l 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ l 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ l 为什么一
陈忠安 牵引式绩效考核与宽带式薪酬
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方黎恒 《5T绩效管理系统》
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秦杨勇 战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码战略规划年度经营计划财务预算绩效考核
（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求，如何适时地开展差距分析与环境扫描？如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划？如何将战略规划
周科荣 绩效考核管理制度中国百强讲师周科荣老师
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绩效考核管理制度中国百强讲师周科荣老师 第一章 总则第一条 考核目的 1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工
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刘伶 运营绩效体系设计专业班”深圳站
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课程主题：《运营绩效体系设计专业班》全年招生 课程对象：董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人 课程特色：本课程具有三大特色：实战性、系统性、实
蒋海昌 新时代绩效考核实施
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姜宏锋 2021.6.12-13日 深圳 《决胜供应链之 供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进》
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为什么选择这个培训 企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。 在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对
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