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考核讲师课程
赵磊
《人员激励与绩效
考核
》
人员激励
绩效
考核
【课程纲要】 – 第一部分:什么是绩效 1绩效的定义 2不同角度的绩效 – 第二部分:个人绩效与组织绩效提升 1 影响个人绩效的因素 2 影响组织绩效的因素 3因
姚光林
《绩效管理与有效激励》
绩效
考核
有效激励
一、绩效管理概述 (一)绩效管理是组织价值管理的重要环节 (二)部分企业绩效管理的现状 (三)绩效是什么:对公司?对部门?对个人? (四)绩效管理的五大思维 (五
彭荣模
彭荣模《年度目标确定、绩效
考核
与反馈面谈技巧》绩效系列
彭荣模
绩效
第一部分 企业年度总目标的确立与分解 一、确定公司年度经营目标值的方法: 1、标杆参照法 2、历史数据回归法 3、HU绩效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
武继波
绩效
考核
设计
绩效
人力资源
1、绩效体系简述; 绩效管理含义 绩效管理的意义 企业绩效运营领域 构建绩效体系闭环循环 2、绩效体系设计: 2.1各类绩效体系设计思路; 绩效管理工具 各类绩效
丁坚
化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与
考核
实战
平衡计分卡BSC
【课程背景】 平衡计分卡(BSC)是业界公认的关于实施企业战略和建立绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立,到目前为之,在全球范围内有超过
丁坚
目标管理与绩效
考核
管理
【课程背景】 l 为什么有好的策略,却总执行不到位? l 为什么企业制度越来越多,效果却不明显? l 为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向? l 为什么一
方黎恒
《5T绩效管理系统》
绩效管理
绩效
考核
薪酬规划
《5T绩效管理系统》帮助企业提升业绩为导向,从战略目标、战术策略、追踪评估、组合激励和赋能成长五大关键点,为企业决策者和未来接班人提供系统化经营策略,帮助企业解决
秦杨勇
战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码
战略规划
年度经营计划
财务预算
绩效
考核
(一) 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求,如何适时地开展差距分析与环境扫描?如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划?如何将战略规划
周科荣
绩效
考核
管理制度中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师
绩效
考核
管理制度
中国百强讲师
绩效
考核
管理制度中国百强讲师周科荣老师 第一章 总则第一条
考核
目的 1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工
黄志新
KPI绩效
考核
+OKR目标工作法
阿米巴
合伙人制度
股权
薪酬
绩效
KPI绩效
考核
+OKR目标工作法 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习:感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习:李云龙的执行力如何?
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