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老员工讲师课程
何峰
新进员工的角色认知与职业化基本素养
职业
课程背景: 江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁! 但是,初涉江湖的职场菜鸟,如何快速完成从学校人到职业人的转变,成为有
董天乐
游戏化驱动力——让员工像玩游戏一样沉迷工作
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一、 个性时代,从“集体化”到“个性化”,工作游戏化为何适用于新生代团队? 1、时间感——“即时反馈”需求背后的心理特征及人性需要; 2、存在感——“身份认同”需
丛方园
新员工入职培训项目课程
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企业新录用的员工,是从局外人融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应环境,逐步规划职业生涯、真切理解职场规则、准确定位自己角色、有效建立职场关系,并开始发挥自
靳斓
新员工职场礼仪与职业素养
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1、职业素养与职业意识 2、新员工职业形象塑造 3、职业化仪态要求 4、工作往来礼仪 5、通讯礼仪 6、办公室常见礼仪 7、内部同事关系处理 8、会议与餐桌礼仪…
白睿
白睿:建设企业组织能力,推动全员能力提升
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组织诊断
白睿:建设企业组织能力,推动全员能力提升 【课程大纲】 1. 企业经营与组织的平衡 1) 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 2) 经营管理
白睿
白睿:高潜员工识别及胜任力模型的应用
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人才评价
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白睿:高潜员工识别及胜任力模型的应用 【课程大纲】 第一讲:人才发展学习方法 一、前言:学习规则介绍 1. 方法落地关键:先固化、再优化 2. 小组学习规则:小组
蒋小华
员工管理:如何带队伍
中层管理
课程说明: 带人就是带心,管理好员工的内心世界,才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操
蒋小华
新生代(90后)员工管理
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课程说明: 新生代员工不能“管”,而要“领导”,要“赋能”,因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质,因此,传统的管理手段已然不凑效,必须
蒋小华
教练式领导力:员工辅导与培育
领导力
教练技术
课程说明: 以“教练技术”作为指导教学思想,采用行动学习的培训模式,以学员为培训的主体,采用“游戏化教学、促动技术、主题辩论、小组竞争、管理测试”等多种行动学习
王紫薇
职场人-新员工职场礼仪
职场礼仪
礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范,人们可以根据各式各样的礼仪规范,正确把握与人交往的尺度,合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会,得体恰当的职
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