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老员工管理讲师课程

郭敬峰 《新生代员工管理诀窍》大纲
沟通技巧人力资源心理学家领导力团队建设
《新生代员工管理诀窍》大纲 【课程收益】 § 认识新生代成长环境及特点； § 掌握与新生代沟通的方式 § 学会设计新生代的工作绩效 § 熟练对新生代的工作教导与培
刘成熙 ​台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理（最新）
人力资源心态培训职业规划
台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理（最新） 主讲：台湾刘成熙老师 前言 新生代员工管理包括90后，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生
鲍爱中 ​《80-90后及新生代员工管理》
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
《80-90后及新生代员工管理》 （1天） 收费标准：1980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 地点：上海长城饭店 2016年5月28日1天
占力冲 优效—新员工管理与引导
团队建设
课程背景：为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？为什么员工不遵守规章制度——不
蒋小华 新生代员工管理  ——90后员工管理
中层管理
课程大纲：第一章认识人，认识大环境1.为什么90后员工很难管理？2.了解90后员工的优点与缺点；3.分析90后员工的人格特质；4.90后员工管理难在哪里？5.传统的
刘成熙 台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理
培训管理
台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理2.0版(小鲜肉管理技巧）主讲：台湾刘成熙老师前言 新生代员工管理包括80和90后以及00后员工，号称职场小鲜肉，他们有鲜明
刘成熙 台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理
培训管理
台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理主讲：台湾刘成熙老师前言 新生代员工管理包括80和90后，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许
杨飞 研发绩效管理与员工管理
绩效管理
课程背景研发绩效管理中面临的主要问题： 1. 研发工作不好量化，如何合理设定KPI？2. 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 3. 如何在研
何兴龙 《现代员工管理—8090后员工管理策略》
中层管理
《现代员工管理—8090后员工管理策略》 主讲老师：何兴龙【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程背景】如今，80、90后已渐渐成为职场的主力军，不少已走向
宋联可 员工管理
培训管理
一、我们的心困惑1、为什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展职业路2、为什么总管不好人？——管理是管人，用人先懂心3、为什么好方法没用？——因时带团队，因境管下属二、
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