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老员工管理讲师课程
海风
新生代员工管理
领导力
管理
激励
新生代员工管理课程介绍课程目标： 1.掌握如何教导新时期员工的方法与技巧 2.掌握与8090后员工沟通技巧 3.掌握处理8090后员工抱怨处理技巧 4.掌握809
张全磊
《问题员工管理技巧》
员工管理
问题员工管理
精益生产管理
张全磊
【课程大纲】： 一、破冰 引言：为什么要学习？如何学习？ （知识改变命运、学习成就未来） n 为什么要培训、学习？（分析：命 运 气 德 学的关系）【引导启发】
何仙月
90后员工管理（激发人生，实现梦想）
成功励志
心灵成长
心态培训
90后
90后员工
课程大纲: 1.认知篇 1.1 90后员工特征 1.2. 90后员工自我认知（清晰现状、了解自我、天性测试） 2. 励志篇 2.1 90后员工目标制定（smart
娄丽华
新生代员工管理
中层管理
压力管理
心理学家
心灵成长
职业素养
80后已经逐渐成为企业中坚力量，90后也已经步入职场，面对新生代的员工，管理者该如何调整管理风格，更好的发挥领导力呢？过去的控制型管理模式已经过时，目前大部分是激励
刘铭
员工管理之快乐积攒系统
运营
管理
内衣
内衣店
系统
授课时间：3天2夜 课程介绍： 1.对个人能力的尊重和充赞认可 充赞认同员工的每一项技能和才能（才艺、主持、培训、销售技巧等），并且让这些才能从进入企业的第一天就
邹文强
90后新生代员工管理技术（邹文强2016版）
85
90
员工管理
新生代员工管理
课程对象：企业中基管理层 课程时长：2天 授课方法：讲述＋研讨＋角色扮演+现场演练 授课老师：邹文强 课程纲要： 一、90年代后员工的特点 ＠你看得懂这些网络语言
汪珈
《新生代员工管理》
中层管理
领导力
沟通技巧
执行力
心态培训
“90后新生代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是90后的员工职业素养
王泽仁
《新生代员工管理》
执行力
沟通技巧
中层管理
国学管理
国学文化
【课程前言】 新生代是经历经济大变革、大发展的一代；社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈，他们既有传承，但更多的是突变。
王泽仁
《与新生代共舞--90后员工管理》
沟通技巧
执行力
中层管理
国学文化
国学管理
【课程前言】 新生代（90后）是经历经济大变革、大发展的一代；社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈，他们既有传承，但更多的
刘娜
员工管理之员工激励
激励
员工激励
（一）为什么需要激励 1. 员工为什么能积极主动的工作 2. 激励和绩效的关系 3. 管理的最高境界 （二）激励的定义及原理 1.需要层次理论 1）需要层次理论内
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