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群策群力讲师课程
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与
群策群力
技巧
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与
群策群力
技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然
林海
半结构化研讨会---
群策群力
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工作坊
课程名称：《半结构化问题解决研讨会》 ——
群策群力
解决企业难题 一、课程对象：领导班子，中高层管理者 二、课程背景 作为管理者人员你遇到哪些挑战？ 1. 你是否
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-行动学习与
群策群力
解决问题-工作坊
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-行动学习与
群策群力
解决问题-工作坊 主讲:台湾刘成熙老师 前言： 本课程本课程将行动学习与GE“
群策群力
”进行结合。行动学习可以打造组织
王延广
年中（终）经营分析复盘研讨会（
群策群力
、团队共识 BAW）
经营分析
复盘研讨会
群策群力
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BAW
群策群力
、团队共识 《经营分析复盘》研讨会-BAW Business Analysis Workshop 团队引导（Facilitation）是一套方法，帮助群体
王少鹏
房地产任职能力构建与人才盘点
群策群力
工作坊
任职资格
人才盘点
房地产
人力资源
1. 课程对象 企业全体员工 2. 课程背景 随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-管理者成长地图—无边界管理与
群策群力
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-管理者成长地图—无边界管理与
群策群力
主讲：台湾刘成熙老师 前言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责
赵洪新
业务/组织/人才战略
群策群力
工作坊
战略管理
总时长：1.5天+1晚 第二部分：XX业务/组织/人才战略
群策群力
工作坊（1天+1晚） 序：建立学习小组 1.学习活动方式方法、参与规则介绍 2.建立学习小组 3
潘登
《
群策群力
，提升中高层管理者解决问题能力》
群策群力
创新
问题
问题解决
模块一、心态与思维 目标：引导学员理解本次课程以及工作中解决问题，所需的心态与思维：积极主动。 l 上帝规则：给痛苦，然后给解决方案 l 积极主动的好处和消极被动
马明杰
群策群力
——工作坊
沟通技巧
执行力
团队建设
教练技术
浙江
群策群力
——工作坊 “
群策群力
”方法是基于下述被认证的原理： 企业员工对于自己的工作最了解，并且非常清楚问题在哪里？ 团队的智慧是大于个人的智慧。 员工对于自己提
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与
群策群力
（2天）
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与
群策群力
（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 课程项目建议书 课程收益： 1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供
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