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绩效，讲师课程

赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2023）
人力资源股权激励项目管理绩效管理薪酬管理
一、课程信息 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天
何伏 能力变现：用团队绩效重构组织能力
团队绩效组织能力
能力变现：用团队绩效重构组织能力 主讲：何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面：“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
涂远伟 企业绩效管理
绩效管理中层管理人力资源
一、课程名称 企业绩效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式？ 2.绩效管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的绩效管理？
赵磊 《中小企业人才发展与绩效提升》
人才发展绩效
【课程纲要】 – 第一讲、中小企业发展与人才管理 1. 中小企业发展需要人才之间的关系 案例：中小企业持久利润来源于：某企业人才的发展促进企业绩效提升 2. 企业
姚俊杰 OKR与绩效管理
OKR绩效管理
OKR与绩效管理 课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩
蒋小华 凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
团队建设中层管理沟通技巧人力资源领导力
第一章 荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝
柳丽惠 《凝聚型高绩效团队建设与管理》一天版课程大纲
凝聚型团队建设与管理高绩效团队建设与管理团队角色认知与管理高绩效团队凝聚力员工激励与下属培养
《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
柳丽惠 《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
打造高绩效团队高效团队建设与管理凝聚型团队建设与管理目标执行落地与激励高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
钮东涛 6《团队建设与组织绩效提升》
团队建设中层管理团队团队管理
中高层管理者领导力能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者；技术管理者；职能管理者等中高层管理者和班组长；储备干部 【团队管理者
张海林 中层领导力提升九维修炼之六：绩效与激励管理
中层管理人力资源绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么？ 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
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