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彭荣模 绩效系列《绩效管理操作实务》
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一、 介绍影响绩效管理的关键因素； 二、 介绍目标分解与指标设计技巧； 三、 介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、 介绍绩效评估的关键技巧； 五、 介绍绩效改进的关
彭荣模 绩效系列《战略性绩效管理的关键技巧》
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一、 介绍战略性绩效管理系统的定位与分工； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、 介绍绩
彭荣模 绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效彭荣模人力资源指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构； ——绩效跟催与辅导体系的价值； ——绩效反馈面谈工作的价值； 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
彭荣模 绩效系列《绩效领导力》
绩效彭荣模人力资源领导力
一、 领导者的绩效意识与绩效思维 二、 领导者如何建立独特的影响力 三、 领导者设定目标的策略与技巧 四、 领导者如何构建目标跟催体系 五、 领导者的绩效教练与改
王绪林 绩效为王·铁军执行力特训营
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《铁军执行力特训营》简单、落地、有效，把弱者变强，同时让强者更强，把目标变成可见的结果。理论教导+方法练习+工具运用+现场模拟的四位一体训练模式让效果当场得到验证
武继波 绩效考核设计
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1、绩效体系简述； 绩效管理含义 绩效管理的意义 企业绩效运营领域 构建绩效体系闭环循环 2、绩效体系设计： 2.1各类绩效体系设计思路； 绩效管理工具 各类绩效
高雪宁 【管理者系列】成为员工的高绩效教练——激发潜能，引领绩效
团队管理辅导领导力教练绩效
一、企业痛点 上班难，做管理者更难。自己每天要面对数不胜数的任务，还可能随时接受下属撂挑子。刚学完90后管理，00后又登上职场舞台，与其这样烦，不如尝试换一种管理
王博 企业组织诊断与解决建议
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刘卫东 目标百日赢
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导师介绍 行知商学院院长； 睿天世纪管理咨询有限公司董事长； 曾任华中科技大学EMBA领导力教授； 行知领导力导师； NLP神经语言程序学导师； 多家知名企业教练
君鸣 目标重构
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第一模块：自我激发和思维升级 1、面临当下竞争与未来之路的四大关键词 2、10大困惑、一个事实与两个假象 3、业绩产能的来源分析 4、我们为什么工作？ 第二模块：
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