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绩效指标讲师课程
路文萃
如何制定年度绩效计划、设定部门
绩效指标
绩效管理
绩效计划的价值:将经营目标转化为每位员工、每一天的工作;指标体系则是管理的“仪表盘”,体现了运营中的关键节点,使企业经营过程可控制、结果可预期。 在成长型企业,往
路文萃
全员绩效,从指标设定开始
绩效管理
绩效计划的价值:将战略目标转化为每位员工、每一天的工作。 指标体系是管理的“仪表盘”,体现了运营中的关键节点,使管理者及时获知信息、响应变化,使企业经营过程可控制、
陈馨贤
陈馨贤-
绩效指标
的生命力培训课程
绩效管理
绩效指标
的设置与管理 绩效考核作为检讨组织现状、提升组织能力、管理组织工作的重要手段,被广泛地接受与使用。但是,实践中越来越多的的公司感到绩效考核这把
马本军
HPI:关键
绩效指标
KPI建立之5K法
绩效管理
深度研讨:目标管理与KPI是什么关系?(0.5小时) 现场交流:关键
绩效指标
提炼与分解的难点在哪里?(0.5小时) 课程大纲: 单元一:如何建立关键
绩效指标
体系(2
马本军
从战略走向执行:关键
绩效指标
KPI建立之5K法
培训管理
【引子】 随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施,“关键
绩效指标
KPI”也为更多的管理者和员工所关注,但在企业的实际运用中,关键
绩效指标
这一重要的绩效评
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