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绩效倍增讲师课程
余君
业绩倍增系统
业绩倍增
绩效倍增
结果变现
众所周知这几年受疫情影响,许多行业企业生存艰难,几乎难以为继,外贸和投资受阻,企业如何在内卷如此严重情况下,突破和突围呢?企业如何制定策略?如何突破发展的局限呢?
陈鹏程
全脑思维与营销
绩效倍增
全脑思维
营销
绩效倍增
思维创新
【课程大纲】 第1讲 走进神秘的思维导图 1、逻辑思维的背景 1)什么是逻辑思维 2)逻辑从何而来 案例: 福尔摩斯、神探狄仁杰、出题自己做 3)如何建立自己的思
凛子
绩效倍增
——提升组织心理资本的心理实战课程
心理资本
心理实战
绩效倍增
——提升个体和组织心理资本的心理实战课程 针对组织心理资本提升而倾力打造的实战性心理课程! 针对员工和的组织多个问题的解决心理方程,形成持续提升的心理效应
王影
绩效倍增
管理
绩效管理,业务价值倍增,
一、什么是竞争力? 1.向典范学习: 优秀企业的竞争力 2.竞争力是成败之关键:我们为什么落后了? 3.竞争力的本质――高绩效管理系统 二、系统思维的重大转变 1
杨天河
绩效倍增
之价值领导力
绩效倍增
之价值领导力
绩效倍增
之价值领导力 ——基于价值导向的
绩效倍增
传统绩效容易导致员工和部门本位主义,此视野下的
绩效倍增
,导致竞争压力倍增,员工容易陷入绩效陷阱,绩效可持续性差,
杨天河
绩效倍增
之超越领导力
绩效倍增
之超越领导力
绩效倍增
之超越领导力 ——释放激情,倍增绩效 传统绩效容易导致员工和部门本位主义,此视野下的
绩效倍增
,导致竞争压力倍增,员工容易陷入绩效陷阱,绩效可持续性差,成就
张进丰
《系统篇—TMCI企业
绩效倍增
管理系统》
绩效考核
绩效管理
绩效管理体系
薪酬激励
《TMBC企业
绩效倍增
管理系统》课程介绍 【课程背景】 经营企业就像一场没有硝烟的硬仗,而检验打仗成果的唯一标准就是绩效。好的绩效会带来好的利润,好的利润会帮助企
钟学敏
绩效倍增
的六脉神剑 ——年底业务冲刺微咨询方案
绩效倍增
绩效提升
绩效
业绩提升
销售培训
(一)
绩效倍增
路径图 要想实现
绩效倍增
,就得预先设计出
绩效倍增
的路径图。企业首先要分析出达成年底业务冲刺目标最关键的几件大事,比如如何找到目标客户,如何设计出产品
万麟德
精细化班组现场改善与
绩效倍增
班组长培训
班组建设
班组执行力
班组潜力挖掘
情绪与压力管理
第一章:现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马:现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
易生俊
卓越
绩效倍增
绩效管理
人力资源
中层管理
精细化管理
团队建设
课程背景 当前,绩效管理作为人力资源部门最核心的一项工作,如何才能很好地达到组织期待的效果,这是所有人力资源管理者最常考虑的问题。在整个绩效管理过程中,谁应该对一
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