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绩效体系讲师课程
曹扬
基于经营增长的战略
绩效体系
战略管理
绩效管理
企业家
非人力管理
人力资源
基于经营增长的战略
绩效体系
【课程目的】：将重点解决企业战略绩效执行五项核心痛点 1.高层战略不落地：企业战略目标和方向是清晰
何伟
《透明绩效：数字时代绩效管理如何创新》
数字化人力资源
绩效体系
绩效管理
《透明绩效——数字时代绩效管理创新》 课程大纲 一、绩效为什么要透明—— 1.绩效管理的前世今生 2.绩效管理基本任务与主要问题？ 3.绩效管理难在哪？四重挑战！
刘伶
运营
绩效体系
设计专业班”深圳站
绩效体系
设计
绩效设计
绩效管理
绩效咨询
绩效考核
课程主题：《运营
绩效体系
设计专业班》全年招生 课程对象：董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人 课程特色：本课程具有三大特色：实战性、系统性、实
刘伶
智帮咨询“运营
绩效体系
设计专业班”深圳站
战略绩效体
绩效体系
绩效考核
绩效管理
绩效设计
课程对象：董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人 课程特色：本课程具有三大特色：实战性、系统性、实用性 课程背景：有企业HRD戏言：“绩效管理是
张明生
《绩效设计技术》2天版
绩效管理
绩效体系
课程价值： 绩效管理的成功，取决于考核体系的公平性。就像运动会的比赛规则，只有公平公正，才有生命力。本课程专门向人力资源经理传授一套企业绩效考核体系的设计技术，实
冯智明
战略性
绩效体系
设计与实施
绩效体系
设计
绩效管理
人力资源管理体系设计
冯智明
【课程背景】 绩效管理在整个人力资源管理中处于核心地位，它好比汽车的发动机，起着至关重要的作用。 企业能否顺利、高效地开展的绩效管理，从而帮助企业发展战略和经营目
左飞
战略
绩效体系
设计-让战略顺利落地且可视化，可控化
战略绩效
组织
落地实施
【课程内容】 开篇话题： 绩效管理与战略、组织间的关系，以及意义 第一篇（全流程介绍）：绩效管理技术全景介绍 1、 管理咨询顾问的绩效管理方法论 2、 绩效诊断-
郑惠芳
如何建立游戏式的
绩效体系
，让数据趋动人才管理决策？
人力资源
绩效管理
执行力
绩效，一个在职场上严肃的代名词，它代表着公司的未来，也代表着个人的职业价值及规划，但往往，绩效，在员工眼中都是一种特别可怕是东西，怕够不到，怕到达不了，怕是一件不
朱沈杨
“心动力”绩效管理模型
绩效管理
企业管理
绩效体系
【资历背景】 绩效管理导师【朱沈杨】，于2009年6月毕业于东莞理工大学，攻读人力资源管理，获得暨南大学管理学硕士，曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集
陈秋
企业
绩效体系
设计与实施方略
人力资源
绩效管理
绩效考核
考核体系
企业
绩效体系
设计与实施方略 ——绩效落地的有力保障 一、【课程背景】---绩效考核为什么越考越糊！ KPI、BSC考核技术传入中国已多年，但相关统计数据表明，成功
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