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绝对执行讲师课程

訾天领 《结果至上-打造高效执行力》
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【课程背景】 为什么很多员工每天都很忙碌，看起来很敬业，但是做任何事却依然一事无成？为什么有些公司所有人都在忙，但年终时业绩下滑或者上升的不明显？为什么无数的公司
郭敬峰 《压力与执行力》课程大纲
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王恺 可执行领导力
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引题：一个“甜蜜”的故事 一、权力：即有效地并以负责的态度运用权力的能力 1、领导的权力是相对的，管理的能力是绝对的 2、权力的核心在于“可用而不滥用” 视频：李
孟华林 孟华林老师标课《铁军团队打造特训营》
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课程承诺：团队打造类课程激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他用生命的激情和力量做演讲所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉，采用情景案例视频引导
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提升企业执行力需要多方面的努力和措施，以下是一些可能有用的建议: 1. 制定明确的目标和计划：为了提高企业执行力，首先需要明确目标和计划，确保所有员工都理解和认同
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目标管理与计划执行是管理学中非常重要的两个概念。目标管理是一种以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的管理方法，它旨在使组织和个人取得最佳业绩。计划执行则是指在实
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职业心态和执行力是员工职业素养的两个重要方面。职业心态指的是员工对于工作的态度和看法，包括职业观、个人形象和人际关系处理技巧等方面。执行力则是指员工在工作中的执行
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夏季，家具行业正面两个发展难题，一个是增长难题，新品牌们愁如何从0开始，成熟品牌愁持续增长，老品牌愁逆势增长。经销商经营亏损病根，就在于高速成长掩盖了管理缺陷，企
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1. 设定清晰的目标和计划：要保障执行力，首先需要设定清晰的目标和计划，确保自己知道如何达成目标，并在达成目标的过程中有所侧重。 2. 建立高效的工作流程：建立高
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