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经验萃取讲师课程
左一清
优秀
经验萃取
与整合
专家经验
经验萃取
人才经验
经验留存
经验分享
经验萃取
,看起来容易,做起来难。本课程结合讲师十多年培训及管理咨询经验,将培训学习与人才发展较为领先的企业关键人才
经验萃取
方法、流程、工具予以公开,同时通过现场模拟
王乾泽
案例革命:从业务专家到绩效顾问
案例
经验萃取
经验
萃取
一、解读案例 1.1、课程导入:你喜欢我什么? 1.1.1、情痴、情圣的做法 1.1.2、情痴、情圣的差异点 小练习:你就是情圣 1.1.3、情圣的效果公式 1.
潘枝红
组织
经验萃取
2.0
培训师培训
组织经验
萃取
模块一 组织
经验萃取
简介 萃取组织经验对企业的重要性 •组织
经验萃取
的定义 •组织
经验萃取
的层级 模块二 组织
经验萃取
方法及演练 基于工作任务的岗位
经验萃取
方法
王可楠
组织
经验萃取
2.0
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的定义 •组织
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的层级 模块二 组织
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方法及演练 基于工作任务的岗位
经验萃取
方法
潘枝红
建立岗位工作模型
岗位工作模型
组织
经验萃取
职责
技能
流程
模块一:什么是岗位工作模型 1、岗位工作模型的背景 2、什么是岗位工作模型 基础概念 表现形式 使用方式 评估方式 工作步骤 案例分析 模块二:为什么要
宋晓坡
从0到1基于工作经验的课程开发
课程开发
经验萃取
经验化课
经验梳理
经验变现
【课程背景】 工作好多年,经验没有梳理和总结,好经验得不到推广; 明明一身经验,却意识不到,自己就是一个宝臧,却站在盲区; 新人入职,经验没有形成方法论,没有高效
宋晓坡
组织
经验萃取
-挖掘企业独门智慧的秘笈
组织
经验萃取
经验梳理
经验化课
课程开发
【课程背景】 一个老员工离职,他多年的经验教训都被带走,新晋的员工就要从头开始; 一个部门十几个人,部门经验没有汇总,好经验没有得到推广; 一个工作问题重复多次培
宋晓坡
微力无边---微课设计与开发
课程开发
经验萃取
微课
微课开发
微课制作
【课程背景】 随着时代的不断发展,越来越多的事物被冠以“微”的名号,微博、微店、微商、微公交、微信、微盘、微云等,现在进入了一个新的时代,也可叫做“微时代”,特点
宋晓坡
最佳实践萃取-挖掘牛人智慧的技术
最佳实践萃取
经验萃取
课程开发
经验梳理
【课程背景】 一个部门人不少,牛人也不少,但部门优秀经验没有汇总,最佳实践没有得到推广; 一个工作问题重复多次,但没有经过复盘和系统梳理,不能在过去经验积累上成长
邱伟
《SUPER演绎高手 》
培训师培训
组织
经验萃取
课程开发
ttt
微课开发
SUPER演绎高手 ——自信呈现与完美互动的五项修炼 组织收益: 1、认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念; 2、识别并缓解公众表达障碍,提高培训师表达技
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