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经验萃取讲师课程
白杨
四步
经验萃取
法
TTT
培训师培训
四步
经验萃取
法 ——为银行和员工双赋能 课程简介 在你所熟悉的银行中,你是否经常看到这样的现象:一旦银行的业务专家离开其所在的工作岗位,存储在该业务专家大脑中的经
张珂歆
《
经验萃取
与应用》-让智慧在现实的大地上开花结果
团队管理
中层管理
领导力
执行力
一、为何要进⾏业务
经验萃取
? 为何要开展业务
经验萃取
?因为企业最⼤的浪费就是对经验的浪费 。 1.萃取可以实现宝贵的组织智慧的沉淀。 2.可以实现业务标杆打法的复
陆萍
组织经验深度萃取(2天1晚)
经验萃取
【培训时间】2天1晚(6小时/天,2小时/晚) 【培训要求】 一组一课题,每组2~3人,请培训前确定好萃取的业务方向; 各小组成员有2类人群组成(内容专家、提炼与
张海
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取(2天内训)
经验萃取
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取(2天) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个项目
张海
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取(3天2晚内训)
经验萃取
案例开发
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取(3天2晚) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个
万盛兰
《组织
经验萃取
与案例开发》
经验萃取
培训师培训
【课程背景】 案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。历史是大案例,案例是小历史。企业经营管理活动中
张木蓝
《基于关键岗位
经验萃取
的微课设计与开发》
经验萃取
微课设计开发
微课
《基于关键岗位的
经验萃取
的微课设计与开发》工作坊 课程简介 n课程背景: 华为任正非曾说:企业最大的浪费是经验的浪费。 当今企业因关键岗位人才流失,没有及时将隐性
王志涛
王志涛老师---问题分析与解决
王志涛
问题分析与解决
复盘
经验萃取
行动学习
第一部分 课程概述 1.1 课程背景 ■早在20世纪90年代,通用电气(GE)的CEO杰克·韦尔奇就说: “一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理
司铭宇
司铭宇老师《岗位
经验萃取
与微课开发》
培训师培训
TTT
《岗位
经验萃取
与微课开发》 【课程背景】: 随着移动互联网的发展,移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习,需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用
李一环
标杆销售手册:销售
经验萃取
与百问百答话术
百问百答话术
销售
经验萃取
销售手册
李一环
一个核心思想 让销售冠军的经验变成公司的印钞机 一、企业销售培养难题 1、销售自我摸索:给一本产品手册自我学习,背一下销售话术,学习公司发展历,公司服务过哪些牛逼
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