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经营讲师课程

黄润霖 永续经营——经销商区域运营沙盘（2天完整版2022）
经销商沙盘
课程背景： 1、 经销商为什么要创业？是为了改善家庭的经济状况，还是为了实现个人的财富自由？是为了帮助和带动更多的个人改变人生，还是为了改善和提升行业的格局。思路
许愿 许愿老师的《企业非财管理者之财务管理与业财融合能力提升》课程
非财业财融合经营能力
引子（含案例） 第一节 如何理解企业要“用财务管理工具把握经营”？ 一、为什么需要掌握企业的财务管理思维 二、公司经营.............目标是什么 三、企
许强 创新经营Workshop
中层管理战略管理客户管理
群策群力Workshop团队通过不断优化分工和协作，在以每个人都是解决问题的主体，每个人在轻松的氛围下，都为遇到的问题提出自己的见解。然后集体综合所有的办法或意见
许愿 许愿老师的《现代企业的业财融合实务与经营分析价值最大化创造》课程
业财融合经营分析
第一节 “业财融合”如何才能让业务与财务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行............的核心问题 三、业财融合之业务
许愿 许愿老师的《企业经营分析与问题诊断与价值创造最大化案例剖析》课程
经营分析经营问题企业价值
引子： 第一章 从财务分析到经营分析分析如何推动业务的改善 一、企业的经营分析与财务分析的异同 二、企业经营................... 三、推动企业经
杨小林 全面增效降本管理—快速拓展企业的利润空间
经营管理增效降本成本管理
课程内容（培训时间2天） 第一讲、企业的利润空间 1)谋划企业的利润空间 2)支撑利润空间的三大价值链条 第二讲、经营增效降本 1)战略增效降本的十条通路 2)组
杨小林 战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码年度经营计划&预算战略绩效组织能力发展经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
张穗生 《年度经营管理方案专修班》
战略管理中层管理绩效管理
【课程背景】 一个企业最重要的两件事：一是定战略，二是执行。战略制定是否符合企业规划需求，对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标
刘成熙 刘成熙老师-精品课程-不确定性的决策思维与团队管理能力提升（不确定性经营环境下团队管理之道）
决策思维管理能力提升团队管理不确定性刘成熙老师
刘成熙老师-精品课程-不确定性的决策思维与团队管理能力提升（不确定性经营环境下团队管理之道） 主讲：刘成熙 课程前言： 疫情下，不确定性的决策思维与团队管理能力，
吴宏晖 客户忠诚度量化及经营
客户经营
《客户忠诚度量化及经营》 ---NPS落地持续赢得未来利润的最佳解决方案 在当今市场环境中，无论是产品或服务，客户都面临更多选择；企业已经赢得的市场份额随时可能被
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