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组长讲师课程
李义超
班
组长
管理实务（精品课程）
生产管理
1.班
组长
观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理，竖立信心·团队意识，换位思考·追求无止境2.班
组长
能力
陈晓亮
精益班
组长
管理能力提升培训
班组培训
班
组长
培训
班组管理培训
精益班
组长
管理能力提升培训 掌握精益思维，明晰现场三大浪费，掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍： 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
魏兆中
卓越班
组长
企业管理
通过班
组长
的角色认知与职责定位、车间班组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、安全事项管理、生产过程浪费的控制、生产过程质量
鲍雨
制造业企业金牌班
组长
生产管理
中层管理
人力资源
非人力管理
质量管理
生产业企业金牌班
组长
（管理层课程）【课程背景】u 要提高效率，从提高班
组长
的管理水平做起 u 要吸引人，从提高班
组长
的管理水平做起 u 要留人，从提高班
组长
的管理水
吴文明
班
组长
4项修炼
班
组长
，技能
第一部分 案列 班
组长
案列 班组现场案列 班组角色 第二部分 班
组长
4项修炼 第1项修炼 角色认知 班
组长
的4种角色： 班
组长
的4种觉悟： 班
组长
的4大品质： 班
陈光军
班
组长
角色认识与管理沟通
沟通理念与技巧，管理沟通
第一部分 班
组长
职业素养与角色认知 一、班
组长
的角色认知 1.班
组长
的地位和使命 ■ 班
组长
是企业中基层的管理者，班
组长
的水平决定企业的执行力； ■ 班
组长
是品质
李忠
《9０＼0０后新生代员工的高效管理》-专为制造型企业一线班
组长
设计
精益生产
沟通技巧
执行力
团队建设
【课-程-内-容】：１４Ｈ 模块一：班组人员管理的新挑战 一、小组讨论：90＼00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因（改革开放及经济腾飞时代
李近强
班
组长
综合能力提升
班
组长
班组
班组管理
班组建设
金牌班组
自我修炼 一、 班
组长
角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2. 班
组长
应具备的基本功 3. 班
组长
的多角色转换 4. 学会从员工心态，转变成为班
组长
的心
郭峰民
卓越班
组长
系列课程
班
组长
中层管理
团队建设
精益生产
生产管理
课程收益： 1、理解班
组长
角色和管理的核心 2、学会组建卓越班组的五大步骤 3、学会现场管理改善思路和维持 4、熟练掌握班前会的操作要领 5、学会与员工上司沟通核
徐夏煜
《班
组长
安全质量责任制》8课时（一天）
生产管理
房地产
家居建材
《班
组长
安全质量责任制》8课时（一天） 培训目的： 班
组长
作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把
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梁俊景
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