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组长讲师课程
郭峰民
班
组长
管理技能提升
现场管理
沟通技巧
精益生产
课程背景： 经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班
组长
想做好，但缺乏管理知识的指
刘学元
班
组长
岗位胜任力提升
企业管理
生产管理
人力资源
一、培训背景班组是企业组织的细胞，是企业生产经营管理活动的基本作业单位，推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。班
组长
作为企业基本组织的负责人，对于班
徐浩
班
组长
管理能力提升实务训练
团队建设
职业素养
沟通技巧
中层管理
领导力
课程背景： 微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备
刘雪峰
《电网中层管理人员领导力与团队管理》
电网中层
供电所长
供电班
组长
供电员工
第一部分：理解组织动因，建立团队文化（3h） 一、 理解理论：组织行为学中的组织目标与动因 1. 组织目标：双赢 2. 组织四大动因： ² 人 ² 结构 ² 技术
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班
组长
管理能力提升培训》
电力班
组长
班组管理
班组建设
供电公司班
组长
第一模块：定角色之位，自我认知（2小时） 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下，内外兼顾！ 1.
刘勇超
优秀班
组长
安全管理能力提升
中层管理
领导力
电力
班
组长
培训
安全风险管理培训
课程名称：《优秀班
组长
安全管理能力提升》 课程说明：（此课程属于刘勇超老师的版权课程，在2018年5月获得了国家的版权证书） 授课对象：企业/公司/单位的班
组长
、
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班
组长
管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---班
组长
安全管理技能提升培训
班
组长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲： 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
涂远伟
班
组长
沟通怎么做
沟通
基层管理
培训目的： 在现代班组管理中，沟通起着非常重要的作用，能够帮助班组有效地运作，实现团队的目标。 授课对象： 班
组长
，基层管理人员 课程时间： 3课时 互动方式：
王朋举
班组建设日日升
班
组长
【课程大纲】 第一部分、班组的根基：班
组长
应学习的管理技术与胜任力提升 （一）常用的管理工具进行改进 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA问题解决流程 ◆ 什么是重
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