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组长讲师课程
万麟德
精细化管理与班
组长
胜任力提升
班
组长
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
万麟德
班组建设典型经验与成果
班
组长
培训
明日倍增
一、 背景的提出： 为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，某国企班组积极开展班组“争创一流”建设
许英超
精细化管理与班
组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力
精细化管理与班
组长
胜任力提升
——打造企业核心竞争力
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
赵楠
精细化管理与班
组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力
精细化管理
班组建设
精细化管理与班
组长
胜任力提升 ——打造企业核心竞争力 ü 充分理解精细化管理的理念； ü 掌握精细化管理的方法； ü 学会扮演现代企业职业班
组长
的角色； 我们相信
刘伯军
现场班
组长
管理技能培训大纲
现场管理
一、培训主旨： 1： 不想当经理的班
组长
的员工不是好员工，经这次培训主要培养现场班
组长
管理能力，从而降低现场成本，控制品质能力，完成交期，作业安全，员工士气能力
万麟德
新晋班
组长
综合领导力提升
班
组长
培训
课程背景 作为一个新晋班
组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班
组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班
组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
许英超
新晋班
组长
综合领导力提升
班
组长
培训
班
组长
领导力
课程背景 作为一个新晋班
组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班
组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班
组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
赵楠
新晋班
组长
综合领导力提升
班
组长
培训
标杆班组咨询
精益生产
课程背景 作为一个新晋班
组长
，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班
组长
，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班
组长
，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
赵楠
班组建设的工作改善
班组建设
班
组长
培训
现场改善
标杆班组
标准化管理
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
李近强
一线班
组长
在生产管理中的重要作用
一线班
组长
在生产管理中的重要作用
一个班组中的领导者就是班
组长
，班
组长
是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
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