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组织绩效讲师课程
杨春霞
如何用目标管理提升
组织绩效
目标管理
平衡积分卡与战略地图
OKR
随着科技进步、社会发展和环境变迁,人们逐渐认识到无形资产在未来竞争中的决定性作用,并开始立足于战略的高度来审视人力资源作为第一资源的价值。如何将组织的目标转换成组
李彬
集团管控与
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组织绩效
单元一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展 1.集团发展与管控面临的困惑和挑战 2.企业成长路径图 3.组织结构的基本形式——四种基本形式 4.为什么必须要集团
刘海宏
绩效诊断与
组织绩效
提升策略
绩效诊断
一、课程背景 为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—
王聍
去分数的绩效管理实操解读
正面激励
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驱动力
一、绩效管理的演变历程 二、去分数的绩效管理的产生的时代背景 三、什么是去分数的绩效管理 四、人力资源的工作角色及工作思路的转变 三、去分数绩效管理的核心理念和思
张媛
组织绩效
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绩效生态系统
课程主题:战略绩效盈利——目标 执行 激励 【课程背景】 在长期的战略绩效咨询工作中,我们接触了大量的企业面临的战略落地,绩效落地和激励方面的问题。我们发现 n
王翔
流程与
组织绩效
——流程绩效管理实战工作坊
流程与组织
组织绩效
绩效管理
流程管理
【课程背景】 流程绩效是
组织绩效
与人员绩效的桥梁,缺失这架桥,
组织绩效
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组织绩效
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马本军
HPI-绩效管理的实践与推动策略
组织绩效
的关键影响因素与价值
人力资源
绩效管理
让企业高管了解什么是真正有效的“绩效管理”; 正本清源-去除绩效评估中的误区; 学习和掌握绩效推动的整体框架与思路; 了解企业人员管理的核心因素和应对技巧 单元一
徐增利
互联网时代的领导力/向腾讯学领导力
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《年度目标制定与达成》情景管理沙盘年度目标达成苦境: 美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“企业的成功,5%在战略,95%在执行。” 随着中国发展步伐国内企业越来越
陈德胜老师--新质生产力与企业并购重组、资产配置解码 啊純助理15919316613
陈德胜老师
新质生产力
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授课方式: 主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴 课程大纲 一、新质生产力的概念 (一)新质生产力的概念演化与推广普及 (二)新质
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