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精益改善讲师课程
余伟辉
精益改善
，没有无缘无故的员工参与
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3、你会不会觉得工
余伟辉
顾家家居木工
精益改善
周心得记述
余伟辉
广东博凯
顾家家居
家私精益生产
改善周
期盼已久的改善周如期而至，为迎接这天的到来，改善周全体人员足足准备了大半个月，看着他们一个个精神饱满，干劲十足的样子，真心感受到他们对这次改善是那么的心潮澎湃，急
余伟辉
精益改善
，没有无缘无故的员工参与
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1.你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2.你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3.你会不会觉得工
陈晓亮
精益生产管理改善实战培训
精益生产培训
精益管理培训
精益改善
培训
精益生产管理改善实战培训 掌握精益生产的核心思想精髓，降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力 课程介绍： 全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由
余伟辉
精益与卓越同行 ---格力电器（武汉）有限公司2018
精益改善
动员会圆满举行
精益管理
余伟辉
格力电器
精益启动大会
博凯
“向科技要成本，向管理要效益！” “精益是一个只有开始，没有结束的旅程！” “越是精益的企业，越是努力地精益，从不敢丝毫怠慢！” 作为一个世界级的龙头企业，精益已
余伟辉
第7章：
精益改善
,如何处理多出来的员工
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
精益企业追求的卓越永续经营，最终要靠忠诚、有能力、践行公司核心价值观的人的创造性的活动来执行来实现。当企业仅仅面临
精益改善
带来的人员节省的时候，如何妥善处理富余的
余伟辉
离开价值流的
精益改善
如同没有方向的奔跑者
余伟辉
精益生产
博凯
vsm
价值流
离开价值流的
精益改善
如同没有方向的奔跑者，而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节！ 已经有越来多的企业走上精益之路，在这条路上，我们更多人在询问，我们为什么要做精益
余伟辉
什么是“改善”
余伟辉
博凯
精益
改善
“改善”作为精益的核心思想之一将贯穿于精益管理变革活动的始终。改善在日语中意为“为了更好而改变”，在英语中类似的等同词是“Improvement”。改善是一种企业
陈志康
《
精益改善
》
生产管理
质量管理
精益生产
生产管理
现场管理
精细化管理
课程大纲： 第一讲：认知“精益” 一、精益概念 1、精益的描述 2、了解精益生产 3、正确的精益管理 4、互动环节：问题、提问、分析 二、企业利润 1、企业利润
唐发德
本土化精益生产管理模式高级研修班.、 现场改善十二招、团队领导素质特训营、精益班组一线主管技能特训营、精益领导十大修炼、打造精益正能量阳光团队、
精益改善
100条、全面质量管理、精益成本之路、阳光采购
现场管理
精益生产
质量管理
生产管理
供应链管理
本土化精益生产管理模式高级研修班 课纲 第一章:企业存在的九大困惑 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划，可天天加班加点还是没办法如期交货! 困惑二、从表
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