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管理6大目标讲师课程

周春海 SMART目标管理系统
目标管理目标计划培训
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了
余伟辉 精益管理的目标
余伟辉精益管理精益生产博凯
摘要： 通过持续不断的消除浪费的改善，让顾客花最适当的代价得到最需要的产品，不提供顾客并不需要的产品和服务。企业的各项活动都必须运用“精益思维” ，以最小资源投入
周洪超 时间管理和目标计划管理
[薪酬管理][绩效管理][人力管理][战略管理][销售技巧]
【课程老师】周洪超 【学习方式】 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等 【培训效果】 1、正确认识目标管理的理论思想； 2
张全磊 《安全管理——目标零事故》
安全管理目标零事故精益生产管理张全磊
【课程大纲】： 模块一：思安全(安全第一)——强化安全意识 杜绝习惯违章 n 学习新《安全法》的相关亮点知识，明确职责、加强自律，增强责任感 n 展示咨询项目成果
邱凤 《目标管理》
目标管理，目标设定，目标达成
【课程大纲】 1、目标概述； 2、生命有限，设定目标的意义； 3、目标选择； 4、目标设定； 5、目标评定； 6、目标分析； 7、动力激发； 8、目标达成路径规划
蒋小华 目标与计划管理培训
目标目标管理目标与计划
课程大纲： 第一部分：理念篇：拥有高效与满意的职业人生 一. 靠“结果”生存 1. 老板重用谁？企业要“人财”：用“结果”说话； 2. 何谓执行力？执行力是目标与
孙俊岭 生产管理特训营
生产管理管理6大目标持续改善精益生产toc
一、主题：管理认知 1. 为什么我们总是忙、茫、盲？ 2. 生产管理的角色认知 3. 管理的终极目标 4. 管理控制与精细化管理 5. 结果导向与100%负责任
蒋小华 目标与计划管理  ——目标制定与有效执行
中层管理
C 课程大纲：第1章 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.
张文军 激活心智、管理目标——让人生永不迷航
精细化管理
激活心智 管理目标 ——让人生永不迷航 您的企业是不是面临着这样的难题： § 现在的（90后）员工越来越难管理？ § 新员工很难融入团队，离职率极高？ § 员工没有
许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析经营分析业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
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