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管理6大目标讲师课程

刘卫东 目标百日赢
业绩管理目标绩效
导师介绍 行知商学院院长； 睿天世纪管理咨询有限公司董事长； 曾任华中科技大学EMBA领导力教授； 行知领导力导师； NLP神经语言程序学导师； 多家知名企业教练
黄小国 3问2步1目标实现优秀管理者
管理者目标赋能发展黄小国
3问2步1目标实现优秀管理者 （1天课程大纲） 3问： 1问—您想成为怎样的管理者？ 主要目的：自己给自己一个方向，制定人生目标。让个人认知与企业需求统一，共同实
张见明 张见明《战略解码与年度目标分解》课程大纲
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【课程介绍】 为什么要进行战略解码？ 没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你
易建帆 目标管控方略
目标管理目标管控
目标管控方略 ——全面打造业绩管控能力 【课程介绍】 企业经营管理中，中高层管控力差造成的结果是什么？ 为什么反复
张恒 MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理
中层管理领导力
管理者—目标与计划管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
陈新春 从技术走向管理
技术专家中层管理目标及计划管理团队建设角色转换
课程大纲 第一讲：案例分析 第二讲：从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、技术人员的特点 2、技术人员的素质定位 3、管理者的角色与定位 4、管理者应该养成的几
张翔 张翔老师→《目标计划管理的三项核心技术》
标杆管理目标计划管理三项核心技术张翔老师
课程介绍： 《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企业与企业之间的竞争，经过充分谋划的战略布局，同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。 3
崔钤程 职场情绪管理训练课程—树立情绪管理目标
情绪目标的三个维度目标达成四部曲情绪目标的七个层级
课程背景： 企业有发展目标，部门有管理目标，团队有考核目标，目标的重要性已不言而喻，在各类目标达成的路上，都伴随着个人（团体）的情绪。 情绪是一股无形的能量，来时
蒋小华 从目标到结果-管理者的目标、计划与执行
管理培训
课程时间：1天 课程大纲： 第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点
王影 目标管理
目标管理，目标制定，目标分解，目标实施，目标反馈
目标管理学习 .引言 1目标制定：没有结果的目标管理就是耍流氓 1.1老生常谈话 “目标” . 广义和狭义的目标 . 哈佛大学对目标的研究 1.2 以结果为导向的
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