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管理角色讲师课程
周锋
《管理者角色定位与成长》
领导力
团队建设
团队管理
中基层管理
角色认知
开场篇： 1. 融冰之旅：学习小组组建 2. 发现之旅：管理者的角色定位 第一部分——管理者认知 三角色 一、企业文化的传承者 1. 企业文化的传承者-角色描述
郭敬峰
《管理者角色认知、授权与教练辅导》大纲
中层管理
团队管理
领导力
【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导能力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。”管理者需要认识
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 （2天新版）-
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 （2天新版）- 主讲：刘成熙老师 前言： 本规划为贵司，中层管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢
蒋小华
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
中层管理
课程说明： 管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管
刘承林
管理智慧——角色认知与管理
管理
角色
认知
一、角色解读——高效管理者的行为演绎 1、管理者管什么——管理者的发展探讨 2、普通管理者与高效管理者之区别——360度思考 3、分析管理者常犯的错误和盲点——管
万盛兰
《新晋管理者角色认知与意识激活》
管理者角色认知
管理者意识激活
【培训时间】：1-2天 【培训对象】：适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升管理者角色认知与职责技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公
巨一铭
新时代下管理者角色认知与能力提升
角色认知
角色定位
管理
第一讲、管理者的定位原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者角色转变的难点 1、以员工视角看问题
王少毅
从技术到管理-管理者角色认知与转变
领导力
团队建设
中层管理
课程时间:2天 课程目标： 1. 让学员清晰地认知管理者要扮演的各种角色 2. 明确并践行管理者的各项管理责任 3. 提前塑造管理者必须具备的基础能力 4. 掌握
张恒
MTP7-1：管理者—角色认知与转变
中层 管理 通用技能
管理者—角色认知与转变 课程背景： 众多企业管理者往往是从技术走向管理，原本在专业岗位干得不错，工作态度积极，转为管理岗位后，各种新的问题呈现：原来只要管好自己，
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