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管理能力讲师课程
韦宝宁
《责任管理与问题
管理能力
提升》
培训管理
现场管理
领导力
项目管理
中层管理
基层管理者能力提升系列培训 《责任管理与问题
管理能力
提升》 课 时: 两天(12课时) 培训对象:中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等 培训师:孙瑞 课程
韦宝宁
《管理者角色定位与
管理能力
提升》
领导力
中层管理
项目管理
培训管理
现场管理
管理者能力提升系列培训 《管理者角色定位与
管理能力
提升》 课 时: 一天(6课时) 培训对象: 企业中基层管理者、青年后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程目标: Ø
孙瑞
《责任管理与问题
管理能力
提升》
领导力
培训管理
现场管理
项目管理
质量管理
基层管理者能力提升系列培训 《责任管理与问题
管理能力
提升》 课 时: 两天(12课时) 培训对象:中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等 培训师:孙瑞 课程
孙瑞
《管理者角色定位与
管理能力
提升》
中层管理
领导力
项目管理
培训管理
现场管理
管理者能力提升系列培训 《管理者角色定位与
管理能力
提升》 课 时: 一天(6课时) 培训对象: 企业中基层管理者、青年后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程目标: Ø
廖祐呈
中层管理者
管理能力
训练
协调能力
执行力
竞争力
课程大纲 1、 破冰游戏 2、 中层管理者面临的挑战 3、 中层管理者的角色职责与能力 4、 演练:我所了解的公司战略 5、 目标管理:目标的分解与执行 1)何谓
廖祐呈
《基层管理者
管理能力
训练》
角色认知
领导力
管理意识
课程大纲 第一章 破冰游戏 第二章 基层管理者的角色职责与能力 第三章 目标与计划管理 1. 订定目标的SMART原则 2. 演练:下列哪些目标符合SMART原则
方南
《MTP-中层综合
管理能力
提升》
mtp
中层管理
能力提升
中层综合
管理能力
提升 【课程背景】 MTP(英文全称Management Training Program )是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研
丁兴良
成功销售经理的八项技能
销售经理
管理能力
提升
销售管理
团队管理
第一部分、做一个成功的职业经理 Ø 努力工作 Ø 目标和计划 Ø 培养积极的心态 Ø 良好的素养 Ø 善于学习的作风 Ø 乐观的人生观 Ø 健康的身体 Ø 为客户
王誉凯
《管理者的团队
管理能力
提升》(2天)
中层管理
管理者的团队
管理能力
提升 本课程旨在提升管理者的带团队的能力。 管理者被晋升到管理岗位上之后,会过多的依赖自身的专业水平和专业能力开展工作,更像VIP中的VIP,
白洪山
提升企业中高层团队的组织变革
管理能力
(系列课程)
执行力
领导力
企业文化
中层管理
课程简介:帮助企业高层获得关于组织能力、转型变革的一个大画面是本系列的出发点。 本系列课程在多年研究和对客户咨询经验的基础上,从战略导向的组织能力提升的角度,对提
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