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管理能力讲师课程
张帆
领头狼,你准备好了吗?——营销团队
管理能力
培养
营销
管理
能力
课程大纲 一、 向死而生 二、 优秀营销管理干部的七种模型 三、 如何训练员工的营销能力? 四、 光荣履行头狼使命 五、 回顾及谨记(视情况,可进行测验) 一、
刘雪峰
《通信营业店长店面运营
管理能力
提升》
营业店长
通信行业门店
通信营业厅
营业厅促销
营业厅管理
运营第一站:管理店长自我(1h) 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键内容及特色 一、理解员工到店长之间的转变 二、理解销售员到管理者的角色转变 2H u 认知
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班组长
管理能力
提升培训》
电力班组长
班组管理
班组建设
供电公司班组长
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1.
刘勇超
优秀班组长安全
管理能力
提升
中层管理
领导力
电力
班组长培训
安全风险管理培训
课程名称:《优秀班组长安全
管理能力
提升》 课程说明:(此课程属于刘勇超老师的版权课程,在2018年5月获得了国家的版权证书) 授课对象:企业/公司/单位的班组长、
王冬
MTP-
管理能力
提升
管理能力
提升
一. 管理者角色转变 l 一:角色认知 ü 经理是具有职业素养的管理人员 ü 经理的心态修炼 ü 经理的基本素养 l 二.角色认知:作为下属的经理 ü 角色定位:
范竑
企业中基层执行力提升培训
执行力
中基层
管理能力
一、课程对象 企业中基层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间:2天,6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验
胡振奎
中基层管理者管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
时间:1-2天(6小时/天) 适用对象: 班组长、部门主管、经理等管理人员 授课形式: 以互动授课为主,配合视频教学、案例分析、互动游戏等辅助手段,在轻松活泼的氛
曹爱宏
沙漠掘金-=中层干部基础
管理能力
提升
中层管理
领导力
团队
第一天:9:00-12:00 团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。 【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程; 已被Co
苌群旗
卓越班组长
管理能力
提升培训
班组长培训
中层管理
广东
浙江
江苏
课程背景: 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现
李彦池
中层管理者的黄金管理法则
管理技能
中基层
管理能力
提升
《管理黄金法则---中层管理者的技能提升》 & 课程前言: 作为管理者,当我们了解了自己的优势,也了解了团队成员的优势后,如何有效地开展工作是我们每天都要
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