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管理者角色认知讲师课程
苏岳
管理者角色认知
管理者
角色认知
我们在实践中发现,新选拔上岗的管理者,乃至在某些管理岗位上任职多年的管理人员,普遍存在的问题是:
管理者角色认知
不够,没有承担管理的应有责任;业务能力优于管理能力,
林安
中层
管理者角色认知
中层管理
领导力
企业文化
绩效管理
客户管理
《中层管理者的角色认知》 主讲:林安 课程背景 伴随着万物互联、万物感知、万物智能时代的临近,消费者及企业类客户的需求正发生巨大变化,作为企业的中层经营管理者,已
林安
高层
管理者角色认知
领导力
企业文化
战略管理
绩效管理
客户管理
《高层管理者的角色认知研讨》 主讲:林安 课程背景 高层管理者决定企业的发展方向,制定企业的战略,对企业的整体经营结果负责。因此,高层管理者对自己的角色认知直接关
张见明
带队伍、做leader的必学课程——MTP
管理者角色认知
与管理技能
带队伍
做leader
MTP
管理者角色认知
管理技能
带队伍、做leader的必学课程 ——MTP
管理者角色认知
与管理技能 【课程介绍】 带队伍,做leader不是一张上级发布的任命书就可以自动获得相应的管理技能。管
胡既白
管理者角色认知
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第一章:管理者角色定位 1、 管理者角色评判的两大维度 1) 职业化态度 2) 专业化能力 2、 管理者角色定位 1) 作为上司的管理者 2) 作为同事的管理者
方南
《新任
管理者角色认知
与管理技能提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
新任
管理者角色认知
与管理技能提升 培训时间:2天/12小时 课程大纲: 一、新任管理者角色的转变 1、从专业走向管理 2、新任管理者的新起点-适应环境的变化 ★新
蔡闯
管理学原理与国学智慧-
管理者角色认知
与管理技能
国学管理
中层管理
生产管理
项目管理
非人力管理
管理学原理与国学智慧-
管理者角色认知
与管理技能 一、
管理者角色认知
1、 管理者必备的技能 --角色认知 ――时间管理能力 ――目标管理能力 ――激励能力 ――
赵洪新
基于商业价值定位的
管理者角色认知
与胜任要求
组织价值
客户价值
经营要素
角色认知
胜任要求
基于商业价值定位的
管理者角色认知
与胜任要求 (课程大纲) 课程时间:1-2天(6-14小时) 前言: 本课程的目标是让管理者了解企业内部管理的规律:“我在组织中扮
邱新平
邱新平老师2018年品牌课程之——
管理者角色认知
与自我修炼
领导力
执行力
团队建设
中层管理
沟通技巧
【课程时间】 1天,6学时 【课程大纲】 第一部分 天降大任 锚定职业 一、准确认清自己的角色 1、管理人员在企业中的位置 2、管理人员的核心价值 3、管理人员的
惟宣
《
管理者角色认知
及沟通技巧》
领导力
沟通
演讲
说服
影响力
【课程内容】 一、管理者的角色认知、定位: 1、什么是管理者: 管理是什么 管理的层次 管理者的重要性 2、管理者的认知误区: 作为下属的常见角色错位 作为平级的
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