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柳瑞军《创新管理：通过持续创新激发高绩效》
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《创新管理：通过持续创新激发高绩效》 课程背景和意义 《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》，是柳瑞军以个人版权作品《系统为本，整合为王©》
田军
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用绩效模式引领企业进入快车道 课 程 纲 要 一、课程名称：《用绩效模式引领企业进入快车道》，亦称《选对绩效模式》。 二、课程对象： 1、企业创始人，总裁 2、企
刘一品
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中层管理中的九型人格运用 课程时间：一天（7小时） 课程大纲： 一、中层管理干部最常面临三个层面的挑战与困惑： 1、领导层面：如何由计划、指示方式领悟领导内心未表
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方南《团队建设与管理--打造新型高绩效团队》 【课程概述】 没有优秀的个人，只有优秀的团队。团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举，是一种对管理资源的有效利用
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运营绩效体系设计专业班”深圳站
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《让绩效管理产生绩效》
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刘伶
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课程对象：董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人 课程特色：本课程具有三大特色：实战性、系统性、实用性 课程背景：有企业HRD戏言：“绩效管理是
王军锋
门店团队管理的五、七法则
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门店管理的5+7原则 5个基本核心 1）店员的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2）不为问题找责任，鼓励店员多谈哪个方法更有效！ 3）一个方法走不
项志成
管理者最需要的情商课
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【课程目标】 1. 学习了解情商的五个维度 2.了解情绪与事业人生的关系 3.促进管理者自我觉察与自我情绪管理的意识提升 4.提升管理效能与组织绩效水平 【课程特
张明生
《绩效设计技术》2天版
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课程价值： 绩效管理的成功，取决于考核体系的公平性。就像运动会的比赛规则，只有公平公正，才有生命力。本课程专门向人力资源经理传授一套企业绩效考核体系的设计技术，实
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