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管理沟通技巧讲师课程
蒋小华
破茧成蝶 中层角色定位与管理认知
团队建设
中层管理
沟通技巧
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第一章 破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队 1. 何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？ 3. 根据能力坐标，你属于哪一类
蒋小华
时不我待 基于效能与效率的时间管理
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 时间管理的基本概述 1. 为什么需要时间管理？ 2. 时间管理的自我检查； 3. 为什么时间总是不够用：时间都去哪了/寻找原因/耗时分析； 4. 理论发展
蒋小华
守正创新 基于创新的问题分析与解决力
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 认知：关于问题解决力1. 问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2. 问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3. 何谓问题解决力？问题解决力的核心是
蒋小华
脱胎换骨 技术管理者的角色转变与领导力提升
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 脱胎换骨：从技术到管理的转变 î 认知管理，做正确的事 1. 思考：何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？ 3. 管理者与技术骨干有什
蒋小华
无缝对接 基于内部客户价值的协同赋能
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 客户思维：基于价值的内部客户思想 î 什么是内部客户服务？ 1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织
蒋小华
中层赋能 9M系统打造企业新中层
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
壹、自我管理 第一章 从优秀到卓越：新中层的管理认知 1. 认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者； 2. 价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注
陈万林
《金牌班组长管理能力提升训练》
团队建设
现场管理
沟通技巧
执行力
精细化管理
《金牌班组长管理能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名
方二红
国家知识版权 组织能效与人才培训搭建
人效管理
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
课程大纲人才库报表的理解人工成本，HR最具有发言权的 如果总人工成本占比是2%，人工成本从2%提升到4%，在总成本中的变化其实是很小的，但是对于招聘来说，HR可以
桓佳笈
DISC职场沟通地图沙盘©
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沟通技巧
领导力
团队建设
DISC
《职场沟通地图》©（2天） l 课程背景 传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与
李豪
房地产行业、政府大客户营销与商务谈判技巧演练
商务谈判
营销管理
沟通技巧
销售技巧
课程简介：本课程针对房地产、政府建设部门提供相关服务和产品等行业，尤其是设计、造价咨询服务企业。从房地产企业经营特点和行业发展趋势为课程切入点，展开如何有效针对房
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梁俊景
律师 李小平律师
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