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管理方法讲师课程

李健霖 《大客户关系管理方法与实战》
客户关系管理
【课程描述】 定义：构建统一平台与客户界面，对组织、关键和普遍客户关系的规划、执行、监控与总结再提升全流程进行规范化、例行化闭环管理，以及优秀实践、信息资产的建设
李坚 7S、目视管理方法与技巧
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【课程背景】 在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理
马诗敏 《员工辅导与激励》培训课纲
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一、课程目标 通过课堂学习，清晰了解中层管理者的定位，掌握辅导式管理的四到法则和员工激励的实操方法。 二、课程背景 随着时间推移，80后成为企业的骨干力量，90后
姚平顺 合伙人管理模式内训（合伙人模式模式内训）
合伙人管理模式，管理升级，执行力领导力，战略落地合伙人，团队管理，管理模式，管理方法，管理升级，战略落地
全员合伙人管理模式落地课程 全员合伙人管理模式：以企业战略与个人战略和为中心，将所有利益相关者整合成公司的合伙人，从而最大程度地激发团队智慧与力量，最终打造幸福百
刘寿红 精细化管理方法与工具
生产管理精细化管理
课程名称：精细化管理方法与工具 培训讲师：刘寿红 培训时间：1天 课程背景： 1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前企业管理中的普遍现象。 2.企业日常
隋继周 PRINCE2项目管理方法助力企业成功
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《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》课程介绍(2天)一、课程简介PRINCE2（受控环境下的项目管理）这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目
隋继周 IT软件企业的项目群及项目管理方法4天
项目管理
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傅宗科 12月学习型组织五项修炼管理方法应用研习
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傅宗科 11月学习型组织五项修炼管理方法应用研习
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培训时间：2015年11月7-8日培训地点：北京友谊宾馆主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心课程简介学习型组织管理理论1990年伴随着彼得
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