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管理改善讲师课程
姜伟
《精益班组
管理改善
实战模拟训练》
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
【课程计划表】 开篇:精益电影带给我们的思考 Ø 精益电影播放 Ø 这个电影告诉我们什么 Ø 我们公司的流程能否像微电影中的流程一样运行? Ø 我们公司中是否存在
余伟辉
烟草精益
管理改善
工具与方法
精益生产
??【培训课题】:《烟草精益
管理改善
工具与方法》【培训讲师】: 余伟辉(Byron Yu) (讲师介绍附后)电话13928030335 邮箱:13928030335
余伟辉
烟草精益
管理改善
工具与方法
精益生产
【培训讲师】: 余伟辉(Byron Yu) (讲师介绍附后)电话13928030335 邮箱:13928030335@126.comQ Q:188333627 微信
王梁燕
采购成本管理和改善
供应链管理
课程看点:以采购人员最头疼的降低成本视角,来诠释采购成本管理和改善的全面方法和运用技巧。大量案例生动实用;采购技巧的实战演练课程目标 采购们会发现我们的世界不是黑白
李近强
工艺管理与改善
生产管理
一、工艺管理概述1、 什么是工艺2、 工艺的重要性3、 什么是工艺管理4、 工艺管理的内容二、工艺管理业务范围1、工艺调研2、产品设计工艺性审查3、编制工艺方案 4
王朋举
现场精细化
管理改善
与提升培训课程大纲
现场管理
课程大纲 第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望 引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招 1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望 2、中国百强企
康建平
《赢在现场----现场管理与改善实战》
生产管理
【课程背景】: 公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善 订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应 想要推行精益生产,但听说成功的案例
王延臣
精益现场管理和改善
现场管理
精益现场管理和改善 企业竞争看管理,管理看现场,打造高效有序的生产现场,是企业提升基础竞争力的有效途径。 本课程以知名企业精益生产现场管理模式为蓝本,结合国内制造
王森
现场管理与改善
现场管理
现场管理与改善 课程大纲 一、 现场改善从发现和消除浪费开始 现场主管从“鹰眼”训练开始 作业的价值在哪里?
谭小芳
现场精细化
管理改善
与提升培训
精细化管理
现场精细化
管理改善
与提升培训 讲师:谭小芳 现场精细化
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与提升培训讲师有哪些? 现场精细化
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与提升内训专家哪位
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