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管理改善讲师课程
陈万林
《精益现场管理与改善》特训营
精益生产
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《精益现场管理与改善》特训营 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（2天）
余伟辉
深圳联富锦电子科技有限公司精益培训
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博凯
2017年8月5-6日，广东博凯企业管理顾问有限公司余伟辉老师对深圳联富锦电子科技有限公司进行了两天的全景式精益生产管理与沙盘演练培训。 此次针对深圳联富锦电子科
梁伟权
向
管理改善
要效益 ——企业有效提质增效管理培训
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人力资源
第一讲 提质增效之提高质量的管理 一、 什么是提质增效 二、 精细化管理提高生产质量 1. 以消费者的质量心态来对待工作 2. 全面质量管理 3. 质量意识的建立
任涛
《立体式现场管理和改善》
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
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现场管理和改善
一、 立体式人员管理； 1、 如何关心和爱护你的员工？ 2、 如何引导员工向好的方向？ 3、 如何培养员工具备良好的八大心态？ 4、 如何让员工开心、乐意做事？
牛犇
工业生产20017版现场管理与改善的杀手锏5S管理
质量管理
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现场管理
® 第一讲 5S管理活动的概念及推行主要步骤 ® 1.15S的定义与目的 ® 1.2 为什么需要5S管理 ® 1.3对5S的八大认识误区 ® 1.4 5S管理的对
陈少卿
物流与仓储管理实务（高级班）
供应链管理
仓储管理
改善
课程大纲 1. 现代物流与仓储管理 1.1 仓储与制造业 1.1.1 现代物流在制造业中的地位 1.1.2 仓储在现代物流中的地位 1.1.3 静态管理向动态管理
谭绍辉
【企业绩效
管理改善
与提升】
绩效管理
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公司治理
股权激励
引言：------------------- 发源于20世纪70年代美国的绩效管理，吸引了无数国内管理者的眼球。 绩效管理缜密的体系、优美的流程以及持续改进的良性
王延臣
现场管理和改善（6S）技能培训
项目管理
5s管理
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第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我国的发展过程 ●6S是企业管理的基础工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S与现场管理的关系 ● 成功推进6S管理的案例 ● 6
新生代员工管理与激活
新生代员工管理
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第一部分：新生代管理的现状和解析代际差异问题 l 新生代管理的现状是什么 ※稳定性的问题 ※融入企业的问题 ※工作态度问题 ※责任感的问题 ※管理冲突的问题 ※个
渠道创新训练营
经销商
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课程背景： 渠道，是解决一切销售疑难杂症的良药。抛开渠道谈客户，抛开渠道谈增长，抛开渠道谈品牌，就是在耍流氓！ 课程价值： 如果， 1、企业的原有渠道正面临增长乏
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