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管理思维讲师课程
陈新春
《管理的项目化思维》
管理
思维
课程大纲 第一讲：项目管理的核心
管理思维
1、结构化的管理方法 1.1、定义项目和项目管理 1.2、衡量目标的四个维度 1.3、项目管理谁来管 1.4、项目管理管
李翔宇
敦煌密藏3.0：项目
管理思维
提升沙盘游戏工作坊
项目管理
计划管理
团队执行力
沟通管理
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
许愿
许愿老师的《房地产项目运营视角下的财务
管理思维
构造与能力提升实战》课程新课纲
项目财务
房地产财务
项目总
引子（含案例） 第一章 房开企业项目高管要具备的基本财务思维 一、项目管理者在房开项目财务管理的责任是什么？ 二、项目级管理.........动因素？ 三、房开项
许愿
许愿老师的《企业非财管理者之财务
管理思维
构建与能力提升实战》课程课纲（2天）
非财管理
财务思维构建
财务管理能力提升
引子（含案例） 第一章企业非财高管要具备的财务思维与能力构建 一、财务目标与经理人.............配？ 二、如何通过资产负债表了解........状况？
许愿
许愿老师的《商业地产项目总之财务
管理思维
构建与能力提升》课程
商业地产项目
财务
管理思维
构建
能力构建
引子（含案例） （穿插 ：全程贯穿万达商业及华润万象城的财务运营指标，多次小组讨论分享财务数据与业务的关联） 第一章商业地产高管要具备的基本财务思维-基本财务思维
苌群旗
打造高效团队执行力特训营
执行力培训
执行力提升
PDCA
管理思维
中基层管理能力提升
课程背景： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？
许浩明
《项目管理的思维和方法》
培训师培训
企业文化
绩效管理
客户管理
※精品课程：《项目管理的思维和方法》 课程背景与目的： 整个华为集团是很重视项目管理的，全集团推行PMP培训和认证，也成立了各个PMO，多年下来，华为已形成了规范
达飝
搭上变革与创新时代直通车——现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程(建筑业版)
智能制造
流程管理
精细化管理
思维导图
创新工程
搭上变革与创新时代直通车 现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程（建筑业版） 课程介绍 我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 …… 走进以智能化为特征变
何新云
M-01 从技术走向管理____从思维到方法的转型
中层管理
一. 认识并理解管理 1． 案例分享，管理的概念 Ø 如何理解管理的过程与职能 2． 互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么 3． 管理技能是什么，有什
达飝
搭上变革与创新时代直通车——合规
管理思维
与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇)
中美贸易战
合规管理
合规架构
合规实战
流程管理
搭上变革与创新时代直通车 合规
管理思维
与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇) 课程背景 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来，迈进变革与创新的崭新时代
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