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管理实战演练讲师课程
陈阳
《从零做实绩效
管理实战演练
特训营》
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管理
一、管理的误区:“事”与 “人” 1. 中小企业事实上普遍缺失总经理 2. 总经理到底管理什么 3. 现场演练:企业最难管的岗位-“业务员”如何设计绩效考核表 4
周水根
《组织级项目
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企业困惑 随着外部经济环境、客户需求及竞争对手策略的不断变化,以及企业内部业务范围、经营模式和人力资源结构与数量的扩充,企业发展到一定阶段就很需要“管理模式创新以
王强
沙盘模拟:目标与计划
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营销管理
集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等
许愿
许愿老师的《如何透过企业的大数据看企业经营实质与
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》
如何透过企业的大数据
看企业经营实质
管理实战演练
引子(含案例) 第一章 通过管理报告发现各部门工作的优劣点-发现工作状况 第一节、如何通过财务数据理解企业部门现在的经营情况 一、各部门日常工作经........
王生辉
战略绩效
管理实战演练
人力资源
战略管理
绩效管理
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一、 理念篇:战略绩效管理的核心理念 1、 绩效管理的九大困惑 2、 为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理? 3、 绩效管理如何为企业带来持续提升的利润 4、 绩
隋继周
中国移动《复杂项目管理及其实战演练》
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中国移动《复杂项目管理及其实战演练》(2天)一、课程简介本课程根据客户自身组织机构特点,就高层管理者普遍关心的复杂项目如何进行结构化管理,如何明确相关部门在复杂项目
隋继周
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《基于PMBOK知识的项目
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》课程介绍一、课程简介PMBOK®(美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南,是美国的国家项目管理标准)是经多国
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路文萃
成长型企业HR绩效
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绩效管理
绩效管理渗透于企业经营管理的各个环节,是人力资源管理的中枢和关键,更是HR成为战略伙伴的“必修课”。然而,在推行绩效管理的过程中,HR们却面临着以下挑战: R
陈潺潺
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项目管理
单元一 项目管理概述 本单元目的/收益:帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约束,项目生命周期的特点,项目干系人的概念和影响项目成败的因素 1.1 项目及
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