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管理变革讲师课程
许浩明
营销体系变革与能力提升--华为LTC实践经验的启发
华为ltc
管理变革
华为管理
主讲许浩明老师核心优势： 1、 北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深前华为部长。在华为获难得的轮岗机会，在华为几大核心部门都任要职历练过，历任研发经
孙平
互联网思维与领导力变革
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互联网思维与领导力变革 互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞
葛雷
数字化转型——业务流程数字化再造
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课程背景： 在数字时代，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织更追求扁平化，对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创
谢建祥
组织变革模式与管理
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学员在学习组织变革理论的基础上，通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知，掌握组织变革的准备，在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计，同时关注变革过程中人的情
许浩明
华为ITR
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的启发,打造快速响应的卓越服务体系,华为许浩明老师主讲
华为ITR
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《华为ITR
管理变革
的启发--打造快速响应的卓越服务体系》 初步课纲（最终课纲可根据需求定制化调整）： 一、华为简介 1、华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构
达飝
2020年度达飝课程包 (截止于20191202)
智能制造
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人工智能
2020年度达飝课程包 (截止于20191202) (适合关键字查询) 总目录 A类：智能工程 (工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链) B
罗明伟
1.2互联网+商业模式与
管理变革
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战略管理
1.互联网+趋势下商业变革 如何看互联网化 互联网秩序重构 互联网化新资本模式 免费模式后的普遍联系机制 颠覆式创新与格局迁移 去中心化与中心化重构 互联网熵增危
常亮
管理变革
与精益领导力修炼
领导力
执行力
企业文化
职业素养
团队建设
◎课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎本课程与其他专家同类课
李春林
新常态 管理新思维——管理本质与变革
管理新思维
经济新常态
管理本质
管理变革
课程背景 十八大后中国经济进入了新常态，企业与组织管理也面临着新挑战。如何有效的应对各种挑战，让问题转变为企业与组织发展之机遇，是每个组织与管理者必须学习与思
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
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品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章：引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化，理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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