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管理、团队讲师课程

徐子远 中层管理能力提升
团队建设中层管理领导力团队管理团队
谁来参加？ 中高层管理者ü 课程时长ü 12小时（2天） 有何收获？ ü 增进管理者的管理意识 ü 明确管理人员的职责 ü 了解管理人员的人际处境 ü 明确管理者
时维钧 行动导图（知行之道）
目标与计划管理目标管理闭环管理团队执行力复盘管理
课程背景： 在一个优秀的组织中，你会看到： 高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事； 中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事； 基层负责从结果到价值（
成星 管理团队如何创造最佳果
团队建设互联网+销售技巧管理演讲口才
管理团队如何创造最佳成果 主讲：成星老师 新青年创业导师 资深团队凝聚力训练导师 社交电商商业模式发起人 前言：企业发展唯一的不变就是改变！ 一.为什么要改变？
高扬 创新的方法
创新管理团队团队建设互联网+沙盘模拟
一、课程时间： 1天（7-8小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发
高扬 数字化领导力
领导力互联网互联网+团队管理团队
一、课程时间： 1天（6小时） 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明： 课程背景 与我们熟悉的工业时代相比，数字时代的底层逻辑显然发生了重大变化，很多过去行之有效的体
郭敬峰 《领导力、流程管理、团队搭建及执行力》大纲
领导力培训流程管理团队大建执行力提升
【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力和团队建设的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语
储桂荣 非人管理团队破茧•技术锻造高绩效组织（1天）
非人力资源管理团队协同高效组织管理
一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑
季锋 打造标杆管理者,服务信息流动
中层管理执行力精益生产质量管理团队管理
帮助中层从救火到管过程 从为结果背锅到为价值策划 打破部门壁垒 实现目标一致 章节 内容 课程目的 案例/游戏 第一讲、企业在做什么？ 一、企业因顾客而存在 掌握
曹扬 对标华为-聚焦商业成功的干部队伍建设
领导力中层管理团队管理非人力管理
对标华为：聚焦商业成功的干部队伍建设 【课程背景】：华为过去30年，从一无所有到三分天下、从积极跟随者到世界50强企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退
谢迪 沟通就是生产力
沟通跨部门沟通协作向上管理团队管理
【课程背景】 企业在运营过程中都需要员工之间的配合，在配合过程中沟通是必不可少的一个环节，且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单，会说话就可以，但
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