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目标管理，讲师课程
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目标管理与计划执行
管理
目标管理与计划执行是管理学中非常重要的两个概念。目标管理是一种以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的管理方法，它旨在使组织和个人取得最佳业绩。计划执行则是指在实
杨天雄
《执行突破——打造高效能团队》（版权课程）
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专利课程
课程背景： 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键，更是企业生存和发展的关键。“战略再好，也要有人执行”，而高效率的执行力，则是企业谋求长久发展和
刘刚
目标管理和计划落实
目标管理
计划管理
目标与计划
课程大纲： 第一讲：目标管理的概要 1．目标的重要性和种类 2．目标管理的思维：以终为始 3．目标管理的流程：WHCE 4．目标设定的原则 (SMART) 5．目
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-基于战略落地的目标管理与计划执行
刘成熙老师
目标管理
计划执行
战略落地
刘成熙老师-精品课程-基于战略落地的目标管理与计划执行 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略落地的目标管理与计划执行技能所制作
陈宇
《中层管理者全面技能提升训练》
领导力
管理技能
管理技巧
目标管理
沟通
课程背景： 管理技能是每一位管理人员的必修课，也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管
赵磊
目标管理和绩效考核
绩效管理
【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
张见明
OKR目标管理实务
OKR
OKR工作法
OKR目标管理实务
OKR绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
张见明
张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲
执行力
OKR
目标管理
张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲 ——与世界级企业同步的管理方式 是否“去K
周到户
目标管理
管理
有了目标，才有一切；目标是指引前进的方向，目标是凝聚团队的准绳，目标是验证卓越团队的标尺。没有目标，人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁，没有目
郭敬峰
《目标管理、情绪管理及碎片管理》课纲
心态培训
职业素养
银行保险
汽车
房地产
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，更重要的是必须提升团队成员的目标计划能力、做好精力管理，聚焦工作目
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