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目标管理，讲师课程

张锋波 OKR工作法
okr工作法目标管理
OKR工作法 一.《OKR工作法》由来 1.英特尔公司把MBO发展为OKR • OKR安迪·格鲁夫构建的基本框架，它是根据彼得·德鲁克管理英特尔公司时用的目标体系
闵东 目标管理与计划执行
中层管理执行力目标管理团队建设绩效管理
课程背景： 没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一
龚泓润 销售团队目标管理和绩效考核
经销商管理
课程背景： 企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情
吕远洋 学华为以客户为中心的目标管理
项目管理绩效管理薪酬管理质量管理战略管理
一、“客户“认知错乱的代价 1.珠宝企业的客户是谁？ 2.饲料的消费者是谁？ 3.养猪企业的客户是谁？ 4.售卖减肥保健品的企业，他们的客户是谁？ 5.通信设备制
盛斌子 经销商培训讲师盛斌子：目标管理与计划落实
营销管理沟通技巧销售技巧商业模式
经销商培训讲师盛斌子：目标管理与计划落实 主讲老师：盛斌子 【课程目标和收益】 l 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； l 有效掌握做好部门的
张鑫杰 目标管理沙盘推演《沙漠掘金》
目标管理沙盘
【前言】 管理沙盘模拟推演培训，本质上是管理实验，一种低成本的教学模式。如果你冒着毁灭的风险，直接在自己的企业进行实验，你该思考投入与产出，风险与收益，计划与结果
李斌 《高效沟通力》
沟通技巧目标管理团结协作
《高效沟通力》 沟通是人与人交流最基本的手段。 在当今这个瞬息万变的时代，不变的就是“变化”。我们每天都有可能面对各种各样的突发情况，这个时候能做的就是解决问题，
王静 《目标管理与问题解决》
中层管理团队建设执行力职业素养
2018年8月3日，王静老师受时代光华管理学院之邀，走进成都光华学院，为40多位企业管理精英带来《目标管理与问题解决》公开课。 管理者在日常管理活动中，经常出现以
高峰 绝对任务™-组织运营目标规划与管控
年度预算目标管理执行力领导力执行力领导力
《绝对任务™-组织运营目标规划与管控》课程特色： 1、实战 2、实效 3、落地 4、训、练结合 5、高效转化和落地辅导 从组织运营目标设计入手，如何将组织目标在团
周春海 SMART目标管理系统
目标管理目标计划培训
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了
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