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目标管理，讲师课程

苌群旗 卓越班组计划与目标管理
班组计划目标管理班组长培训管理技能培训
课程背景： 班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如
周子人 目标管理与绩效管理实务训练
执行力领导力
第一章、目标管理与绩效考核 1.什么是关键指标（KPI）及其与目标管理的关系 2.目标设置的四种类型 3.目标设定的来源 4.理想目标设定的关键因素 5.设定目标
云枫 《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》
领导力目标管理
1. 员工的愿景打造 1) 愿景的本质： 愿景是一种工作的方向和要努力达到的境界 愿景是一种共同坚信和坚持的梦想，是员工努力工作的内在驱动力 从组织愿景到个人愿景
钱科宇 《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理目标管理计划管理企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
赵栋梁 郑州2020年1月7-8日《年度经营计划制定》
形势分析年度规划财务预算目标管理监督执行
导言 古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居
杨天雄 《目标管理与计划管理》
目标计划smart执行
职业经理常遇到的问题： l 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； l 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手； l 生产、销售
徐明 员工职业化的七个习惯
职业化高效能人士的七个习惯心态时间管理目标管理
a) 职业化，是规范化、通用化的职场行为准则，是职业人必须遵守的职场规则， b) 职业化，是职场人应该具备的职业素质和职业操守，是我们每个职业人必须达到的标准。
苏心 目标管理与计划执行（2019最新）
集体目标管理团队执行跨部门合作内部协同团队效能
《目标管理与计划执行》 目标导向、协同作战、分解计划、制定标准、有效执行！ 第一部分 全局认知 一、前测与问题诊断：「目标管理病症谱」 二、团队效能与内部协同 1
苏心 跨部门沟通协作——目标协同篇
跨部门沟通领导力目标管理赋能执行力
【课程收益】： 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具，便于理解、应用 3、直面问题 运用教练技术，引导团队
张世乐 《目标导向，执行为王》
目标管理行动管理中层管理
管理，不在于知，而在于行动；管理的优劣，不在于管理知识的掌握，而在于管理行动之后的结果。该课程紧紧扣住MBA（Management By Action，行动管理）
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