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目标管理、计划管理讲师课程
倪龙天
《职场目标力：目标管理与计划执行》
目标管理
计划管理
高效执行
《职场目标力：目标管理与计划执行》课程大纲部分展示： 一、课程目标 n 理解目标管理和计划执行的重要性，并能够识别和制定可行的目标。 n 掌握制定有效计划的技能，包
讲师网
目标管理与计划管理
管理
目标管理与计划管理是组织管理中非常重要的两个职能。目标管理是指由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在
刘刚
目标管理和计划落实
目标管理
计划管理
目标与计划
课程大纲： 第一讲：目标管理的概要 1．目标的重要性和种类 2．目标管理的思维：以终为始 3．目标管理的流程：WHCE 4．目标设定的原则 (SMART) 5．目
吕天兴
高效能时间管理
时间管理
目标管理
计划管理
导入小游戏：撕想人生 高效学习方法：分享讨论 一、时间管理概述 1、什么是时间 Ø 时间的定义 Ø 时间的特性 Ø 时间管理的本质 2、时间管理三大根本误区 Ø
司铭宇
司铭宇老师《目标管理与计划执行》
目标管理
计划管理
执行管理
《目标管理与计划执行》 ² 为什么员工执行不力，动力不足呢？ ² 为什么企业方向明确，业绩却糟糕？ ² 为什么总提目标管理，操作却困难？ 【课程背景】： 先有目标
胡永富
中高层战略目标管理与计划管控【2-3天】
中层管理
集团管控
执行力
目标管理
计划管理
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
李计芳
《计划管理》课程介绍
目标管理
计划管理
培训提纲内容（可能会有微调）： 第一讲：计划管理的概述 1、计划的概述与工作的来源 2、制定工作计划的好处 3、制定计划的常见误区 4、对工作计划的误解 5、计划
钱科宇
《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理
目标管理
计划管理
企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
杨天雄
《目标管理与计划管理》
目标
计划
smart
执行
职业经理常遇到的问题： l 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； l 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手； l 生产、销售
张见明
张见明《目标与计划管理》
目标与计划管理
目标管理
计划管理
绩效管理
执行力
【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么
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