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目标管理、计划执行讲师课程
苏心
目标管理与计划执行（2019最新）
集体目标管理
团队执行
跨部门合作
内部协同
团队效能
《目标管理与计划执行》 目标导向、协同作战、分解计划、制定标准、有效执行！ 第一部分 全局认知 一、前测与问题诊断：「目标管理病症谱」 二、团队效能与内部协同 1
王一名
目标管理与计划执行（2019最新）
团队建设
中层管理
执行力
领导力
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准 目标管理与计划执行 实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法 【主讲老师】王一名：执行力、领导力、 MT
闵东
目标管理与计划执行
中层管理
执行力
目标管理
团队建设
绩效管理
课程背景： 没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一
萧琳
目标管理与计划执行
目标管理
计划执行
课程背景： 德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 目标管理是推动企业及个人
任建业
目标与计划管理实战训练
目标管理
计划
执行
(一) 目标管理的概念与特点 ² 目标管理的定义 ² 目标管理的意义 ² 目标管理的拦路虎 ² 目标管理的六大特征 – 共同参与 – 上下一致 – 可衡量 – 关
许宏
目标管理与计划执行
领导力
执行力
销售技巧
营销管理
中层管理
800x600 C 课程大纲 一、 基本思路：结果导向 1. 执行就是“我做了吗”？ 2. 优秀执行的３大标准：保质保量、创造价值、追求卓越； 3. 九段秘书的自
王一名
目标管理与计划执行培训
中层管理
“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记
曾子熙
曾子熙老师-精品课-目标管理与计划执行
中层管理
曾子熙老师-精品课程-目标管理与计划执行主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一
刘小明
班组目标管理与计划执行
生产管理
一、班组计划拟定 1、什么是计划 2、计划的种类 3、计划的特性 4、如何进行有效计划： （1）第一步：详尽清单 （2）第二步：优先事务 （3）第三步：细节表格化
张佩星
目标管理、计划执行
和绩效考核
绩效管理
理解目标管理和绩效管理的要点，掌握目标设定的工具和技巧； 了解企业愿景和战略同各级人员当前目标的相互作用关系，合理规划短、中、长期目标； 了解KPI、BSC等目标管
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