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运用OKR(战略目标与关键成果法)实现业绩增长 ——企业经营战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
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宋致旸
以价值创造为目标的人力资源管理:人力成本管理与控制
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Ø 课程背景 许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(成本中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。所以在有的企业里,人力资源部地位比较低,显得
李波
高效团队五项管理
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培训受众: 1,企业高管 2,企业管理层 3,企业执行层 4,白领人士 5,渴望成功和自我管理人士 课程收益: 乐观积极向上的人生态度;清晰的奋斗目标和方向,提高
曾子熙
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曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实
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曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,
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曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,
朱湘勇
沙盘模拟:目标与计划管理系统提升课程
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沙漠掘金课程简介 “沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角
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KPI绩效考核+OKR目标工作法 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习:感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习:李云龙的执行力如何?
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