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目标及计划讲师课程

胡雪力 目标与计划制订
职业素养
课程时间 ：1 天课程意义 ：? 没有目标的船，永远遇不上顺风? 世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。没有目标，就没有动力！? 有什么样的目标，就有什么样的人生。
刘伟荣 年度经营目标与计划
战略管理
课程收益： 本课程通过年度经营目标与计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营目标计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地
刘伟荣 目标与计划管理
战略管理
课程收益： 本课程通过目标与计划执行的工具、方法及案例的分析与讲解，帮助经营管理者全面掌握目标的设定，计划的制定与管控执行，学会正确地、科学地、有效地设定目标，制定
孙军正 银行目标与计划管理实战版
执行力
银行目标与计划管理实战版 主讲老师：孙军正 一、课程背景 1.提高目标管理和计划管理的认识 2.掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3.提高项目计划能力 4.
黎宏谊 销售目标与计划
销售技巧
第七章、销售目标与计划 内容介绍：培训中先进行销售技能的精讲与分析，同时随堂演练相关培训内容，加深理解与实际运用。在讲解中演练，在演练中加强理解和方法运用。 目的和
李华 目标与计划管理
选择小领域
目标与计划管理 课程目标和收益： 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握
洪文明 目标与计划管理
中层管理
第一章 目标管理的重要性 1、 什么是目标？ 2、 什么是目标管理？ 3、 目标管理的真谛 第二章 如何制定目标管理？ 1、 目标的制定 2、 目标的分解—工作分解
刘洪兵 直线经理人目标与计划管理实务培训
战略管理
【课程时间】 1－2天 【课程目标】 了解目标与计划管理； 掌握目标设定与分解的技巧与方法； 掌握计划制定与控制的技巧与方法 掌握计划评估与激励的技巧与方法； 提升
陈万林 中小企业如何使战略目标和计划管理落地创造
公司治理
课程大纲:（如需要可将具体的篇、章、节展开的内容给客户） 1、中小企业对企业战略管理、目标计划管理的认知。 2、什么是中国式的企业组织管理、战略管理、愿景管理、目标
康晓东 战略型目标与计划管理培训课程大纲
绩效管理
战略型目标与计划管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】  企业管理人员;  企业储备干部及未来的管理者；  未接
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