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目标与计划讲师课程
胡雪力
目标与计划
制订
职业素养
课程时间 :1 天课程意义 :? 没有目标的船,永远遇不上顺风? 世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。没有目标,就没有动力!? 有什么样的目标,就有什么样的人生。
刘伟荣
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课程收益: 本课程通过年度经营
目标与计划
制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营目标计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地
刘伟荣
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管理
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目标与计划
执行的工具、方法及案例的分析与讲解,帮助经营管理者全面掌握目标的设定,计划的制定与管控执行,学会正确地、科学地、有效地设定目标,制定
孙军正
银行
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执行力
银行
目标与计划
管理实战版 主讲老师:孙军正 一、课程背景 1.提高目标管理和计划管理的认识 2.掌握做目标管理的方法,如何对目标进行分解 3.提高项目计划能力 4.
黎宏谊
销售
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销售技巧
第七章、销售
目标与计划
内容介绍:培训中先进行销售技能的精讲与分析,同时随堂演练相关培训内容,加深理解与实际运用。在讲解中演练,在演练中加强理解和方法运用。 目的和
李华
目标与计划
管理
选择小领域
目标与计划
管理 课程目标和收益: 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 3、掌握
洪文明
目标与计划
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第一章 目标管理的重要性 1、 什么是目标? 2、 什么是目标管理? 3、 目标管理的真谛 第二章 如何制定目标管理? 1、 目标的制定 2、 目标的分解—工作分解
刘洪兵
直线经理人
目标与计划
管理实务培训
战略管理
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 了解
目标与计划
管理; 掌握目标设定与分解的技巧与方法; 掌握计划制定与控制的技巧与方法 掌握计划评估与激励的技巧与方法; 提升
陈万林
中小企业如何使战略目标和计划管理落地创造
公司治理
课程大纲:(如需要可将具体的篇、章、节展开的内容给客户) 1、中小企业对企业战略管理、目标计划管理的认知。 2、什么是中国式的企业组织管理、战略管理、愿景管理、目标
康晓东
战略型
目标与计划
管理培训课程大纲
绩效管理
战略型
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管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】 企业管理人员; 企业储备干部及未来的管理者; 未接
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