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目标与计划执行讲师课程
余尚祥
《运用OGSM—T 做好目标计划与执行管理》
目标管理
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执行管理
开场： 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入：《经营计划制定能力测试》 第一讲：什么是OGSM 1.什么是OG
蒋小华
从目标到结果-管理者的目标、计划与执行
管理培训
课程时间：1天 课程大纲： 第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点
李元滨
《领越®领导力课程》
跨部门沟通与协作
团队领导力
目标与计划执行
管理沙盘
《领越®领导力课程》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。
李元滨
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》
跨部门沟通与协作
团队领导力
管理沙盘
目标与计划执行
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步
李元滨
《时间管理》沙盘模拟训练实战课程
跨部门沟通与协作
团队领导力
管理沙盘
目标与计划执行
【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大
李元滨
跨部门沟通与团队协作沙盘
跨部门沟通与协作
目标与计划执行
沙盘
团队领导力
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《团队协作与跨部门沟通》——沙盘 【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式
李元滨
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