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目标一致讲师课程
袁军
《尽在掌握:基于结果导向的目标管理》
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精细化管理
电力
【课程模块】 《尽在掌握:基于结果导向的目标管理》 模块一 认识目标困境 解读目标管理 模块二 设定科学目标 达成组织共识 模块三 结果导向思维 清除目标障碍 模
谢瑞宝
知行合一——目标与计划管理
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课程时间:2天 课程大纲 第一讲:认知目标与目标管理 课堂活动:让我认识您(BINGO图) 一、管理者日常工作常见的误区 二、认知目标的作用 三、何为目标管理 1
梁晓光
目标管理与计划执行
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门店管理
课程大纲 1. 管理的计划和执行 你日常需要做的计划内容 执行过程中常遇到的困难 2. SMART和PDCA法则 目标对我们的影响:个人目标和团队目标的关系 SM
石林萍
石林萍《赢在执行力: 从目标到结果》
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河南
课程大纲 引言篇 ★【课程设计结构】——共赢系统 1)信念 2)目标 3)行为 总结:信念为目标服务,目标决定行为,行为强化信念 ★【课前思考】 思考:人生中的铜
许愿
许愿老师的《企业降本增效方案落地与切实执行暨成本降低目标突破》课程
降本增效
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引子(含案例) 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 二、日常工作对利润............的原因有哪些
张恒
MTP7-2 : 管理者—目标与计划管理
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管理者—目标与计划管理 课程背景: 管理是人们进行的一项实践活动,目标与计划管理是人们的一项实际工作,一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
姚葵醴
企业经营的最高秘密:双重目标管理
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职业素养
企业目标管理的最高机密:双重目标管理 (姚葵醴 维新咨询创办人,创业与经营导师,文化学者,亲子教育家,姚体文化书法创作人) 计算机语言是0和1。 中国传统哲学认为世
郭敬峰
《高效能的目标与计划管理》
目标与计划管理
高效能管理
《高效能的目标与计划管理》课纲 【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员
刘峰松
目标分解 (在线2小时版)
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战略管理
领导力
培训时间: 2小时 课程形式:讲授法;案例分析法 1.管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工关系的本质:合作 2.目标设置
刘峰松
目标与计划管理(在线2小时版)
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公司治理
职业素养
1.管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工之间的关系表现 v 组织与员工关系的本质:合作 2.目标设置 v 目标的来源 v
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