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留才讲师课程

孙红伟 《酒店餐饮人才的选育用留之道》
非人力管理
【培训课时】2天/12课时【授课方式】内容讲授（45%）+案例分析（15%）+视频分析（5%）+情景模拟（5%）+故事游戏（5%）+学员研讨（5%）+分享互动（5%
王舒 乘风破浪：80后与90后员工管理/育/留
营销管理
第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 ? 80后90的行为特征 ? 城市新生代员工 ? 80后90
宋联可 中小企业如何设计薪酬福利留人（6小时）
薪酬管理
一、正确认识薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般组成 ?薪酬——重要的激励因素 ?中小企业的薪酬观念 ?学习要点：同样的钱可以发挥不同的作用 二、薪酬结构及关键参数设计
宋联可 如何选、用、育、留人才
选择小领域
一、如何选人 ?基于胜任力模型筛选人才 ?胜任力的界定 ?胜任力的素质分类 ?挑选与设计实用的胜任力模型 ?常用经典选人方法 ?申请表格巧分析 ?知识测试：通用知识
曾文 《如何选、育、用、留人才》
招聘面试
【本课背景】 1.天下无贼中葛优说：21世纪什么最贵？人才！！！这句话说出了企业经营管理的现状，也得到了所有人 的认同，但如何吸引、使用、留住人才呢？这是企业的共同
许慧梅 经销商的选育用留
经销商管理
第一部分：了解经销商 经销商的定义 设置经销商的目的 正视新时期的“厂商关系”——创建和谐的“商圈” 经销商成长的不同阶段和需求 经销商的一般问题 经销商眼中的生产
索乾 80、90后员工招育用留实战技巧
法律法规
第一节 人力资源管理相关概念 人力资源基础概念 人力资源管理与传统人事管理的区别 第二节 新形势下用工环境分析 宏观环境分析 微观环境分析 用工风险分析与预防 第
王改云 选用育留员工技巧培训
招聘面试
选用育留员工技巧培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 选用育留员工技巧培训课程有哪些？ 选用育留员工技巧培训培训讲师有哪些？ 选用育留员工技巧
王改云 选用育留员工技巧培训
招聘面试
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洪文明 管理者如何选育用留人才
非人力管理
一、认识人力资源管理 人力资源管理的重点工作：选人、育人、用人、留人 二、人力资源管理分工 部门经理与人力资源部在人力资源管理上怎么分工合作？ 三、选人——选对人比
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